DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين
DePIN بدأ في تحقيق تفاعل واسع النطاق بين العالم الفيزيائي وWeb3، ويعمل على إحداث ثورة في نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال الجمع بين المستشعرات، والشبكات اللاسلكية، والموارد الحاسوبية، والذكاء الاصطناعي مع تقنية blockchain، يتم دفع تطوير المشاريع عبر الحشد من خلال حوافز الاقتصاد المشفر. عند تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن ملاحظة أن نموذج العمل الخاص بـ DePIN يحتوي على خاصية مهمة: تحقيق الإيرادات من الأجهزة كمنحنى نمو أول، ومن ثم إضافة تحقيق الدخل من خدمات البيانات، مما يشكل منحنى نمو ثانٍ. هذه هي واحدة من العوامل الرئيسية التي تجعل DePIN قادرة على قيادة النمو الحالي، وتظهر أيضًا كيف يمكن لمشاريع DePIN أن تخلق تأثير ثروة هائل أثناء بناء شبكة البنية التحتية اللامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة مركزية موسعة.
1. بناء عالم اللامركزية للاتصال بين كل شيء
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN ) تم تعريفها في تقرير ما في عام 2023 على أنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية والشبكات والأجهزة في العالم الحقيقي". هذه الفكرة تشير إلى سيناريوهات تطبيقية مليئة بالخيال: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، ومحطات شحن السيارات، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، فضلاً عن أجهزة التخزين والحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن يتم التحكم فيها بعد الآن من قبل كيانات ومؤسسات مركزية، بل سيتم تقسيمها إلى وحدات متساوية الحجم، تحت سيطرة الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. بالإضافة إلى ذلك، فإن البنية التحتية الفيزيائية من نفس النوع هي عالية المعايير وقابلة للتوسع، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز أمان النظام العام ومرونته. ليس ذلك فحسب، بل إن جميع أنواع المرافق لديها القدرة على التحول إلى نموذج اللامركزية، بدءًا من إنتاج الطاقة وصولاً إلى معالجة البيانات. إن إجمالي حجم السوق للصناعات ذات الصلة التي تتناولها DePIN قد تجاوز الآن 50 تريليون دولار أمريكي. لذلك، هناك توقعات بأن الحجم المحتمل لسوق DePIN يقدر بحوالي 2.2 تريليون دولار أمريكي، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تفكيك DePIN إلى:
المنبع: الشركات المصنعة للأجهزة والمستخدمين على جانب العرض الذين يعملون ك"عمال المناجم".
الوسطى: منصة المشروع، مسؤولة عن تحقق البيانات وتسوية الرموز في اللامركزية، وبروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة لخدمة DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية لتطوير وإدارة شبكة DePIN ( مثل واجهة المنصة، وتحليل البيانات، والخدمات الموحدة )، مجموعة أدوات SDK لتطوير DePIN، واجهات API، وغيرها.
المستخدمين: ربط واجهات dApp واحتياجات الجانب.
باستثناء عدد قليل من المشاريع، نادراً ما تتمكن معظم مشاريع DePIN من تغطية كل مرحلة من مراحل أعمال DePIN. عادةً ما تختار بعض سلاسل الكتل العامة كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. بينما تركز المشاريع في مجالات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية بشكل أكبر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال البرمجيات الوسيطة لتشغيل الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر التي تحتوي على وحدات معالجة رسومات استهلاكية عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبعض البيانات، بلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، مع قيمة سوقية إجمالية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. ومن بين ذلك، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إطلاقها في بعض الأقسام الفرعية 25 مليار دولار.
في أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم فقط 5 مليارات دولار، وفي أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع لصناعة DePIN. وهذا يُظهر أن الطلب والاعتراف بالسوق لشبكات البنية التحتية المادية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، يُتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تقنية blockchain وتطبيقات العالم الحقيقي.
2.دروس من منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع شكل DePIN الأولي إلى مفهوم إنترنت الأشياء + بلوكتشين ( IoT + Blockchain ) في الدورة السابقة. بعض المشاريع من خلال نموذج الاقتصاد المشفر، حولت التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي، وقد تم تطبيقها بشكل فعلي في بيئة Web3، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية للتطبيقات اللامركزية.
إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خصائص اللامركزية ( "De" )، بينما يركز DePIN بشكل أكبر على بناء البنية التحتية الفيزيائية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، تمثل "PI" البنية التحتية الفيزيائية ( Physical Infrastructure )، و"N" تمثل الشبكة ( Network )، أي القيمة الشبكية التي تتشكل عندما تصل الأجهزة في DePIN إلى حجم تغطية معين.
أكثر ما يُعتبر نموذجيًا هو مشروع معين، تم تأسيسه في عام 2013، ولم يتضح حتى عام 2018 أنه سيستخدم تقنية البلوكشين كوسيلة تحفيزية لنشر الإنترنت في ظل اللامركزية. وحتى الآن، يُعتبر هذا المشروع قد استوفى تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج المعدنين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهو أيضًا مشروع رائد في مجال DeWi( الاتصالات اللاسلكية اللامركزية). علاوة على ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلق هذا المشروع بالتعاون مع أحد المشغلين حزمة خدمة اتصالات بقيمة 20 دولارًا، تستهدف المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون هذه الشبكة لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، بالإضافة إلى الاستمتاع بخدمات اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، ساعد هذا المشروع المشغلين في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية، مما أدى إلى خلق وضع فوز ثلاثي الأطراف. العدد الكبير من المستخدمين التقليديين الذين يستفيدون من خدماته يُعطي دفعة قوية لدفع DePIN نحو الانتشار، مع إمكانية تسريع الاعتماد الواسع لتقنية البلوكشين وشبكة Web3.
هذا المشروع وغيره من مشاريع التخزين تندرج تحت فئة DePIN، لكن الفرق بينهما هو أن الأول يركز أكثر على الأجهزة، مما يمكّنه من دعم نمو خدمات البيانات للمنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بالإضافة إلى جني عوائد Alpha وBeta. على الرغم من أن هذا المشروع كان متورطًا العام الماضي في دعاية مضللة، وواجه مشكلات مثل ندرة لغات البرمجة مما أدى إلى صعوبة في التطوير، إلا أن سلسلة من التحركات في نهاية العام قد أعادت فتح نمو المنحنى الثاني مرة أخرى؛ وكأحد أكبر مشاريع DePIN التي ظهرت أولاً، لا شك أنه قد جلب لنا بعض الإلهام بشأن نظام DePIN البيئي.
3.النمو الانفجاري لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، اقترحه في البداية علماء الإدارة. يشير إلى أنه عندما تصل منظمة أو منتج أو عمل إلى ذروته في منحنى النمو التقليدي، يجب إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، لتجنب الركود أو التراجع.
من التجارب الناجحة السابقة لمشاريع DePIN يمكننا أن نرى أن منطق أعمال DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى لتطوير المشروع، بينما يتم تحقيق قيمة البيانات من خلال تجميعها فوق هذا المنحنى الأول، كفلسفة توجيهية للمنحنى الثاني للتطوير؛
تطوير المنتجات ، والقدرة التشغيلية هي المفتاح لضمان النمو في المنحنى الأول؛ لذا فإن كيفية بدء النمو في المنحنى الثاني تتطلب وجود نوعين من القدرات، الأول هو القدرة التنظيمية للنظام اللامركزي، والثاني هو القدرة على خدمة جانب الطلب.
بالنسبة إلى نظام DePIN البيئي، يتعين على المشروع أولاً ضمان التشغيل الجيد لشبكة القيمة البيانية على أساس وجود القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة التي يمكنها استيعاب نقل البيانات على نطاق واسع، حتى يمكن للجانب الطلب الاتصال بسلاسة، وفي النهاية تقديم خدمات بيانات عالية الجودة ومعيارية. وفي النهاية، يتم تحقيق النمو الثنائي للأنشطة التجارية، مما يؤدي إلى تشكيل دورة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر زخم النمو للمنحنى الأول لمشاريع DePIN هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن مبيعات الأجهزة.
البنية التحتية التقليدية، وخاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، فإن منطق الأعمال لمقدمي الخدمة أو الكيانات المركزية هو خطي: في المراحل المبكرة من الأعمال، يلزم استثمار في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين (C端). لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات الكبرى لتحمل التكاليف المرتفعة في المراحل الأولية من العمليات التجارية، بما في ذلك شراء الأجهزة، وتأجير الأراضي، والنشر، وتوظيف موظفي الصيانة، وغيرها من الجوانب. واستنادًا إلى تحليل إحدى شركات الاستشارات لشبكات قيمة البيانات، فإن نموذج التشغيل التقليدي لإنترنت الأشياء قد أنتج سلسلة قيمة بيانات خطية، حيث يتم نقل البيانات كعوامل إنتاج بطريقة مستقلة وخطية، وكل نظام بيئي مستقل تمامًا.
ومشروع DePIN يقوم بتفكيك الجانب المركزي من العرض ويجعلها في شكل جماعي، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو الأول لمنحنى مشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً بذل جهد للترويج لنفسه، ونشر روايته، وجذب مشاركة المستخدمين من جانب العرض من خلال مجموعة من الوسائل التشغيلية، بما في ذلك البيع المسبق لـ"أجهزة التعدين"، والهدايا عند الشراء، وما إلى ذلك؛ لتحويل تكاليف البنية التحتية الضخمة إلى تحملها من قبل المستخدمين من جانب العرض، وتحقيق بدء خفيف بتكاليف منخفضة. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في المشروع من خلال امتلاك الأجهزة، بينما يساعدون فريق المشروع في نشر شبكة الأجهزة مع توقعاتهم لكسب المال من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مزودي الأجهزة التقليديين المركزيين، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع والمعدنين بشكل مشترك، حيث أن مزود الجهاز مسؤول فقط عن تطوير وبيع تحديثات الجهاز، بينما يتم إتمام التحديث والصيانة من قبل مستخدمي الجانب العرض. خلال عملية الحفاظ على شبكة الأجهزة وبنائها، عززت التفاعلات مع المشروع ووسيط الخدمات شعور المجتمع بالانتماء للمعدنين ( ومستخدمي الجانب العرض )، وكذلك شعورهم بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN تشغيل تسويق السرد ومبيعات أجهزة التعدين وتشغيل المجتمع بسلاسة؛ فإن عناصر منحنى النمو الأول الخاصة بالفريق ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة نطاق التغطية الشبكية ------ زيادة الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تحتل بعض المشاريع المراكز الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 10w+ عقد في جميع أنحاء العالم.
حيث تجاوزت نشرات العقد لبعض المشاريع 100,000، وبعض المشاريع أظهرت أداءً تجاريًا لافتًا.
مشروع هو شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعماله الرئيسية تقديم تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة (LoRaWAN)؛ بالإضافة إلى خدمات الاتصالات المحمولة التي تم إطلاقها بالتعاون مع المشغلين.
تم إطلاق خدمة حزمة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع المشغلين في 25 يناير، وزادت عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع أحد عمالقة خدمات الاتصالات في دولة معينة للدخول إلى سوق يضم 1.267 مليار نسمة، مما يعزز مصادر الدخل وتأثير السوق.
مشروع آخر هو منصة رسم خرائط لامركزية تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالميًا يتم تحديثه في الوقت الفعلي من خلال تكنولوجيا البلوكتشين ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل أعمالها الرئيسية جهاز تسجيل القيادة، حيث يمكن للمستخدمين جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة عن طريق تثبيت هذا الجهاز.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا أمريكيًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد عقد النشر الحالية: فقد تجاوزت إيرادات مبيعات الأجهزة فقط 60 مليون دولار.
حتى الآن، تم إنشاء شبكة جمع بيانات الخرائط التي تغطي معظم المناطق في أوروبا وأمريكا. كما شهدت إيرادات خدمات البيانات نمواً ملحوظاً.
فيما يتعلق بإيرادات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى اتخذت مسارات بديلة وحققت نموًا جيدًا. على سبيل المثال، مشروع ما استخدم الهواتف المحمولة كنقطة بيع، وحقق نتائج مبيعات ممتازة في السوق الإفريقية. مشروع آخر يمتلك حواجز تقنية في مجال الحوسبة السحابية والحوسبة الطرفية، وحقق إيرادات مبيعات أجهزة ملحوظة من خلال نموذجه الابتكاري. كما أن هناك مشاريع في مجال GameFi، والتي دمجت بذكاء عناصر DePIN لجذب موجة من الحماس. هذه المشاريع حققت إيرادات من خلال نماذجها الابتكارية وتقنياتها الخاصة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 15
أعجبني
15
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
ILCollector
· 08-11 07:56
Web3 حمقى احتياط -7万多了
شاهد النسخة الأصليةرد0
AllInAlice
· 08-11 07:54
لا تبالغ في مدح depin ولا تنسَ تلك بطاقات التعدين.
شاهد النسخة الأصليةرد0
MentalWealthHarvester
· 08-11 07:42
أضف سحابة ، أليس للقمر؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
BlockchainRetirementHome
· 08-11 07:33
خداع الناس لتحقيق الربح لعشر سنوات، أسلوب المحتوى يحتوي على رؤى قيمة، دائمًا بأسلوب تحليلي غير رسمي، بالنسبة للواقعيين المتشائمين في السوق، يتم دائمًا استخدام نبرة السخرية في التعليقات المجتمعية، وغالبًا ما تُستخدم عبارات مثل "حمقى" "نائمون" "تم خداعهم مرة أخرى".
يرجى تزويدي بتعليق على النص أعلاه، باللغة الصينية.
التعدين الأجهزة تكسب المال دون خسارة، عدم الخسارة هو ربح!
منحنى النمو المزدوج DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من الأجهزة إلى خدمات البيانات
DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين
DePIN بدأ في تحقيق تفاعل واسع النطاق بين العالم الفيزيائي وWeb3، ويعمل على إحداث ثورة في نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال الجمع بين المستشعرات، والشبكات اللاسلكية، والموارد الحاسوبية، والذكاء الاصطناعي مع تقنية blockchain، يتم دفع تطوير المشاريع عبر الحشد من خلال حوافز الاقتصاد المشفر. عند تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن ملاحظة أن نموذج العمل الخاص بـ DePIN يحتوي على خاصية مهمة: تحقيق الإيرادات من الأجهزة كمنحنى نمو أول، ومن ثم إضافة تحقيق الدخل من خدمات البيانات، مما يشكل منحنى نمو ثانٍ. هذه هي واحدة من العوامل الرئيسية التي تجعل DePIN قادرة على قيادة النمو الحالي، وتظهر أيضًا كيف يمكن لمشاريع DePIN أن تخلق تأثير ثروة هائل أثناء بناء شبكة البنية التحتية اللامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة مركزية موسعة.
1. بناء عالم اللامركزية للاتصال بين كل شيء
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN ) تم تعريفها في تقرير ما في عام 2023 على أنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية والشبكات والأجهزة في العالم الحقيقي". هذه الفكرة تشير إلى سيناريوهات تطبيقية مليئة بالخيال: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، ومحطات شحن السيارات، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، فضلاً عن أجهزة التخزين والحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن يتم التحكم فيها بعد الآن من قبل كيانات ومؤسسات مركزية، بل سيتم تقسيمها إلى وحدات متساوية الحجم، تحت سيطرة الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. بالإضافة إلى ذلك، فإن البنية التحتية الفيزيائية من نفس النوع هي عالية المعايير وقابلة للتوسع، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز أمان النظام العام ومرونته. ليس ذلك فحسب، بل إن جميع أنواع المرافق لديها القدرة على التحول إلى نموذج اللامركزية، بدءًا من إنتاج الطاقة وصولاً إلى معالجة البيانات. إن إجمالي حجم السوق للصناعات ذات الصلة التي تتناولها DePIN قد تجاوز الآن 50 تريليون دولار أمريكي. لذلك، هناك توقعات بأن الحجم المحتمل لسوق DePIN يقدر بحوالي 2.2 تريليون دولار أمريكي، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تفكيك DePIN إلى:
المنبع: الشركات المصنعة للأجهزة والمستخدمين على جانب العرض الذين يعملون ك"عمال المناجم".
الوسطى: منصة المشروع، مسؤولة عن تحقق البيانات وتسوية الرموز في اللامركزية، وبروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة لخدمة DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية لتطوير وإدارة شبكة DePIN ( مثل واجهة المنصة، وتحليل البيانات، والخدمات الموحدة )، مجموعة أدوات SDK لتطوير DePIN، واجهات API، وغيرها.
المستخدمين: ربط واجهات dApp واحتياجات الجانب.
باستثناء عدد قليل من المشاريع، نادراً ما تتمكن معظم مشاريع DePIN من تغطية كل مرحلة من مراحل أعمال DePIN. عادةً ما تختار بعض سلاسل الكتل العامة كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. بينما تركز المشاريع في مجالات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية بشكل أكبر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال البرمجيات الوسيطة لتشغيل الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر التي تحتوي على وحدات معالجة رسومات استهلاكية عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبعض البيانات، بلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، مع قيمة سوقية إجمالية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. ومن بين ذلك، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إطلاقها في بعض الأقسام الفرعية 25 مليار دولار.
في أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم فقط 5 مليارات دولار، وفي أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع لصناعة DePIN. وهذا يُظهر أن الطلب والاعتراف بالسوق لشبكات البنية التحتية المادية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، يُتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تقنية blockchain وتطبيقات العالم الحقيقي.
2.دروس من منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع شكل DePIN الأولي إلى مفهوم إنترنت الأشياء + بلوكتشين ( IoT + Blockchain ) في الدورة السابقة. بعض المشاريع من خلال نموذج الاقتصاد المشفر، حولت التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي، وقد تم تطبيقها بشكل فعلي في بيئة Web3، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية للتطبيقات اللامركزية.
إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خصائص اللامركزية ( "De" )، بينما يركز DePIN بشكل أكبر على بناء البنية التحتية الفيزيائية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، تمثل "PI" البنية التحتية الفيزيائية ( Physical Infrastructure )، و"N" تمثل الشبكة ( Network )، أي القيمة الشبكية التي تتشكل عندما تصل الأجهزة في DePIN إلى حجم تغطية معين.
أكثر ما يُعتبر نموذجيًا هو مشروع معين، تم تأسيسه في عام 2013، ولم يتضح حتى عام 2018 أنه سيستخدم تقنية البلوكشين كوسيلة تحفيزية لنشر الإنترنت في ظل اللامركزية. وحتى الآن، يُعتبر هذا المشروع قد استوفى تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج المعدنين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهو أيضًا مشروع رائد في مجال DeWi( الاتصالات اللاسلكية اللامركزية). علاوة على ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلق هذا المشروع بالتعاون مع أحد المشغلين حزمة خدمة اتصالات بقيمة 20 دولارًا، تستهدف المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون هذه الشبكة لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، بالإضافة إلى الاستمتاع بخدمات اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، ساعد هذا المشروع المشغلين في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية، مما أدى إلى خلق وضع فوز ثلاثي الأطراف. العدد الكبير من المستخدمين التقليديين الذين يستفيدون من خدماته يُعطي دفعة قوية لدفع DePIN نحو الانتشار، مع إمكانية تسريع الاعتماد الواسع لتقنية البلوكشين وشبكة Web3.
هذا المشروع وغيره من مشاريع التخزين تندرج تحت فئة DePIN، لكن الفرق بينهما هو أن الأول يركز أكثر على الأجهزة، مما يمكّنه من دعم نمو خدمات البيانات للمنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بالإضافة إلى جني عوائد Alpha وBeta. على الرغم من أن هذا المشروع كان متورطًا العام الماضي في دعاية مضللة، وواجه مشكلات مثل ندرة لغات البرمجة مما أدى إلى صعوبة في التطوير، إلا أن سلسلة من التحركات في نهاية العام قد أعادت فتح نمو المنحنى الثاني مرة أخرى؛ وكأحد أكبر مشاريع DePIN التي ظهرت أولاً، لا شك أنه قد جلب لنا بعض الإلهام بشأن نظام DePIN البيئي.
3.النمو الانفجاري لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، اقترحه في البداية علماء الإدارة. يشير إلى أنه عندما تصل منظمة أو منتج أو عمل إلى ذروته في منحنى النمو التقليدي، يجب إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، لتجنب الركود أو التراجع.
من التجارب الناجحة السابقة لمشاريع DePIN يمكننا أن نرى أن منطق أعمال DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى لتطوير المشروع، بينما يتم تحقيق قيمة البيانات من خلال تجميعها فوق هذا المنحنى الأول، كفلسفة توجيهية للمنحنى الثاني للتطوير؛
تطوير المنتجات ، والقدرة التشغيلية هي المفتاح لضمان النمو في المنحنى الأول؛ لذا فإن كيفية بدء النمو في المنحنى الثاني تتطلب وجود نوعين من القدرات، الأول هو القدرة التنظيمية للنظام اللامركزي، والثاني هو القدرة على خدمة جانب الطلب.
بالنسبة إلى نظام DePIN البيئي، يتعين على المشروع أولاً ضمان التشغيل الجيد لشبكة القيمة البيانية على أساس وجود القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة التي يمكنها استيعاب نقل البيانات على نطاق واسع، حتى يمكن للجانب الطلب الاتصال بسلاسة، وفي النهاية تقديم خدمات بيانات عالية الجودة ومعيارية. وفي النهاية، يتم تحقيق النمو الثنائي للأنشطة التجارية، مما يؤدي إلى تشكيل دورة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر زخم النمو للمنحنى الأول لمشاريع DePIN هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن مبيعات الأجهزة.
البنية التحتية التقليدية، وخاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، فإن منطق الأعمال لمقدمي الخدمة أو الكيانات المركزية هو خطي: في المراحل المبكرة من الأعمال، يلزم استثمار في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين (C端). لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات الكبرى لتحمل التكاليف المرتفعة في المراحل الأولية من العمليات التجارية، بما في ذلك شراء الأجهزة، وتأجير الأراضي، والنشر، وتوظيف موظفي الصيانة، وغيرها من الجوانب. واستنادًا إلى تحليل إحدى شركات الاستشارات لشبكات قيمة البيانات، فإن نموذج التشغيل التقليدي لإنترنت الأشياء قد أنتج سلسلة قيمة بيانات خطية، حيث يتم نقل البيانات كعوامل إنتاج بطريقة مستقلة وخطية، وكل نظام بيئي مستقل تمامًا.
ومشروع DePIN يقوم بتفكيك الجانب المركزي من العرض ويجعلها في شكل جماعي، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو الأول لمنحنى مشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً بذل جهد للترويج لنفسه، ونشر روايته، وجذب مشاركة المستخدمين من جانب العرض من خلال مجموعة من الوسائل التشغيلية، بما في ذلك البيع المسبق لـ"أجهزة التعدين"، والهدايا عند الشراء، وما إلى ذلك؛ لتحويل تكاليف البنية التحتية الضخمة إلى تحملها من قبل المستخدمين من جانب العرض، وتحقيق بدء خفيف بتكاليف منخفضة. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في المشروع من خلال امتلاك الأجهزة، بينما يساعدون فريق المشروع في نشر شبكة الأجهزة مع توقعاتهم لكسب المال من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مزودي الأجهزة التقليديين المركزيين، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع والمعدنين بشكل مشترك، حيث أن مزود الجهاز مسؤول فقط عن تطوير وبيع تحديثات الجهاز، بينما يتم إتمام التحديث والصيانة من قبل مستخدمي الجانب العرض. خلال عملية الحفاظ على شبكة الأجهزة وبنائها، عززت التفاعلات مع المشروع ووسيط الخدمات شعور المجتمع بالانتماء للمعدنين ( ومستخدمي الجانب العرض )، وكذلك شعورهم بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN تشغيل تسويق السرد ومبيعات أجهزة التعدين وتشغيل المجتمع بسلاسة؛ فإن عناصر منحنى النمو الأول الخاصة بالفريق ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة نطاق التغطية الشبكية ------ زيادة الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تحتل بعض المشاريع المراكز الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 10w+ عقد في جميع أنحاء العالم.
حيث تجاوزت نشرات العقد لبعض المشاريع 100,000، وبعض المشاريع أظهرت أداءً تجاريًا لافتًا.
مشروع هو شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعماله الرئيسية تقديم تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة (LoRaWAN)؛ بالإضافة إلى خدمات الاتصالات المحمولة التي تم إطلاقها بالتعاون مع المشغلين.
تم إطلاق خدمة حزمة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع المشغلين في 25 يناير، وزادت عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع أحد عمالقة خدمات الاتصالات في دولة معينة للدخول إلى سوق يضم 1.267 مليار نسمة، مما يعزز مصادر الدخل وتأثير السوق.
مشروع آخر هو منصة رسم خرائط لامركزية تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالميًا يتم تحديثه في الوقت الفعلي من خلال تكنولوجيا البلوكتشين ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل أعمالها الرئيسية جهاز تسجيل القيادة، حيث يمكن للمستخدمين جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة عن طريق تثبيت هذا الجهاز.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا أمريكيًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد عقد النشر الحالية: فقد تجاوزت إيرادات مبيعات الأجهزة فقط 60 مليون دولار.
حتى الآن، تم إنشاء شبكة جمع بيانات الخرائط التي تغطي معظم المناطق في أوروبا وأمريكا. كما شهدت إيرادات خدمات البيانات نمواً ملحوظاً.
فيما يتعلق بإيرادات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى اتخذت مسارات بديلة وحققت نموًا جيدًا. على سبيل المثال، مشروع ما استخدم الهواتف المحمولة كنقطة بيع، وحقق نتائج مبيعات ممتازة في السوق الإفريقية. مشروع آخر يمتلك حواجز تقنية في مجال الحوسبة السحابية والحوسبة الطرفية، وحقق إيرادات مبيعات أجهزة ملحوظة من خلال نموذجه الابتكاري. كما أن هناك مشاريع في مجال GameFi، والتي دمجت بذكاء عناصر DePIN لجذب موجة من الحماس. هذه المشاريع حققت إيرادات من خلال نماذجها الابتكارية وتقنياتها الخاصة.
يرجى تزويدي بتعليق على النص أعلاه، باللغة الصينية.
التعدين الأجهزة تكسب المال دون خسارة، عدم الخسارة هو ربح!