قواعد اللعبة في عالم Web3: التصنيف، الصراع بين الفصائل وأوهام الثروة

غالبًا ما تكون قواعد اللعبة في عالم Web3 غير متوقعة. كان هناك شائعات تفيد بأن "مساحة الإعلانات" في خزينة معينة يمكن الحصول عليها من خلال شراء عملة. كانت الطريقة المحددة هي أن فريق المشروع يشتري كمية معينة من عملة المنصة، كجزء من التبادل، ستستخدم المنصة جزءًا من الأموال لشراء عملة فريق المشروع، بينما يتم استثمار الجزء المتبقي في الأصول الرقمية الرئيسية. عندما سمعنا عن هذه الطريقة في ذلك الوقت، اعتقدنا أنها سخيفة. ومع ذلك، عندما جاء فعلاً الوسيط بمثل هذا الاقتراح، أدركنا أننا كنا من ضيق الأفق.

في مجال الأصول الرقمية، هناك تشابه كبير بين التمويل والانتخابات السياسية، كلاهما يحتاج إلى "العلاقات". عندما نتذكر ذروة ICO في عام 2017، كنا سذجًا نعتقد أنه يكفي فقط أن نقوم بعمل منتج جيد، ونروج له في المنتديات، ونحدد عنوان ICO ليكون كل شيء على ما يرام. لقد استثمرنا الكثير من الجهد في التفاعل مع المجتمع وتطوير المنتج. وفيما بعد، أدركنا أن هذا المجال يحتاج أيضًا إلى التعرف على الكبار في الصناعة، والبحث عن مستشارين، والسعي لدعم المؤسسات، والتواصل مع صانعي السوق والمنصات، وغيرها من الجوانب. الانضمام إلى معسكر معين يعني غالبًا الحفاظ على مسافة مع الطرف الآخر.

في هذا المجال الجديد الذي يدعي "إعادة تشكيل نظام التداول العالمي"، لا تزال الصراعات الفصائلية قائمة. هناك شائعات تفيد بأنه إذا اخترت إطلاق أولي في بورصة معينة، فقد يؤثر ذلك على عملية الإدراج في بورصات أخرى؛ وإذا حصلت على دعم من مجتمع معين، فقد تفقد جاذبية مستثمرين آخرين؛ واختيار شركة استثمار قد يؤثر على فرص استثمارية أخرى. على الرغم من أن هذه الحالات "اختيار من اثنين" موجودة بالفعل، إلا أنه مع نضوج الصناعة وتخصصها، بدأت الاعتبارات المصلحية في تخفيف حدة الصراعات الفصائلية. بعد كل شيء، في ظل هيمنة الكبار، لا يمكن للاعبين الآخرين الحصول على نصيب من الكعكة إلا من خلال الوحدة.

تشير نظريات علم النفس إلى أن انتباه الإنسان محدود، ومن أجل التمييز بشكل أفضل بين الأشياء، نعتاد على وضع علامات على الأشخاص والأشياء. في مجال Web3، تكون هذه العلامات أكثر وضوحًا، حيث تشمل القيمة السوقية، الصناعة، الوظيفة، المستثمرين، وقنوات إصدار العملة.

الجميع يبحث عن نقطة دعم، يأمل من خلالها تحقيق تأييد الثقة، والتعرف بسرعة على خصائص المشاريع، وفهم مراحلها، وإدارة التوقعات وغيرها من الأهداف. من خلال هذه العلامات، يمكن للناس تشكيل انطباع أولي بسرعة وبدء التخيل. على سبيل المثال، يُعتبر المشروع المدعوم من قبل إحدى المؤسسات الاستثمارية المعروفة عادة مشروعًا عالي الجودة أو له توقعات إدراج. وراء هذه العلامات يكمن تميز العلامة التجارية، كما أن التعاون بين العلامات التجارية الكبيرة يتبع منطقًا مشابهًا.

تضع العلامات أساسًا للمساحة التخيلية، والباقي يعتمد على فهم الفرد وتوقعاته للمستقبل. منطق انتشار النقاط الساخنة على الشبكة مشابه، وغالبًا ما يعتمد على "سرد" أو "ملكية فكرية" معروفة على نطاق واسع، لأن هذا يمكن أن يقلل من تكلفة الفهم. من اهتمام القلة إلى الانتشار تدريجيًا إلى مجموعة أوسع، هذه عملية انتشار نموذجية.

طبيعة الإنسان، عندما يحقق شخص ما الربح، قد تعتقد أنه حظ؛ عندما يحقق العديد من الأشخاص الربح، قد تبدأ في الانتباه؛ عندما يحقق مجموعة من الأشخاص الربح، وخاصة أولئك المؤثرين، ويستطيعون شرح الأسباب بشكل مقنع، يبدأ معظم الناس في المحاولة. هذه الآراء تتكرر باستمرار، حتى تلمس مشاعر الجمهور.

Web3 يشبه مملكة الأحلام، حيث يبحث الناس عن الفرصة التالية. أولئك الذين يقفون في الأعلى يراقبون ردود فعل الجمهور عن كثب، في محاولة للاستفادة من حماسهم.

سواء كانت ازدهار الأنشطة على السلسلة أو بروز سرد جديد، الجميع يدرك أنه يجب العودة إلى القيمة في النهاية. ومع ذلك، فإن عامل التمرد في الطبيعة البشرية، خاصة في دائرة الأصول الرقمية، يدفع الناس دائمًا إلى الرغبة في تغيير مصيرهم. مثلما يعرف المرء قوانين الحياة والموت، إلا أنه يأمل أن يكون استثناءً. لذلك، يمر العديد من الأشخاص بدورة تبدأ من الشك إلى التجربة، ثم إلى الانغماس الكامل، وأخيرًا تنتهي بشكل مؤلم. ومن ثم يبدأون في الانتباه إلى مشروع مشابه آخر.

ما نستطيع رؤيته من الفرص قد يكون مجرد وهم أراد بعض الناس أن نراه، بينما تأثير الثروة هو الطُعم المغري. في هذه الدائرة، يبدو أننا دائمًا نكرر دورة من الانفصال والاتحاد، مما يجعل من الصعب الخروج من هذه الحلقة المفرغة.