تطور صناعة العملات الرقمية دائمًا ما يثير الدهشة. في غضون عامين ونصف فقط، يمكن أن تصل القيمة السوقية لشركة ناشئة إلى حوالي 28 مليار دولار، حيث قفزت قيمة الشركة من 800 مليون دولار إلى 32 مليار دولار في 36 شهرًا، بزيادة قدرها 4000%. ومع ذلك، ما هو أكثر صدمة هو أن هذه الشركة انتقلت من المرتبة الثانية في الصناعة إلى حافة الإفلاس في أقل من أسبوع. حتى أن هناك سخرية على الإنترنت تقول: لقد تفوق أداء معظم الناس هذا الأسبوع على أداء أحد المتداولين المتميزين خريجي معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا.
الشخصية الرئيسية في كل هذا هي SBF الذي يمتلك تسريحة الشعر المتفجرة المميزة.
تم تصنيف SBF بأنه "ناشط فعال في مجال الإيثار". هذه ليست مجرد تعريف بسيط، بل هي العقيدة التي يسعى لتحقيقها في حياته. الإيثار الفعال هو فرع من فروع النفعية، ومفهومه الأساسي هو السعي لتحقيق أقصى قيمة عند فعل الخير، شرط عدم الإضرار بالمصالح الشخصية.
أدت هذه الفكرة إلى بعض الآراء المثيرة للجدل، مثل الاعتقاد بأن الشخص القادر، بدلاً من العمل مباشرةً في مؤسسة خيرية، من الأفضل أن يعمل في وظيفة ذات راتب مرتفع ثم يتبرع، حتى لو كانت هذه الوظيفة قد تكون غير أخلاقية أو ليس لها مساهمة مباشرة في المجتمع. طالما أن ذلك ينتهي به الأمر إلى القيام بخير أكبر، يُعتبر ذلك جديراً.
بعد اندلاع أزمة FTX، انتقدت الشخصيات المعروفة في الصناعة مفاهيم SBF. وقد أشاروا إلى أن "الفعالية الإيثارية" تفتقر إلى الأساس النظري لتوزيع رأس المال الاجتماعي بشكل فعال، مما قد يؤدي إلى أن يقوم بعض الأشخاص بتجميع الثروة دون اعتبار للمخاطر من أجل ما يسمى "الخير الأعظم".
جذور الإيمان وممارسته
يمكن تتبع إيمان SBF هذا إلى فترة مراهقته. في حوالي 14 عامًا ، بدأ يهتم بشدة بالنفعية. تم تطوير هذه الفكرة بشكل أكبر خلال فترة دراسته في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ولعبت دورًا مهمًا في مسيرته اللاحقة.
كثرياً ما يتناقض نمط حياة SBF كأحد المليارديرات مع هويته. إنه نباتي، وينام أربع ساعات فقط كل ليلة، وغالباً ما يقضي الليل في كرسي قماشي في المكتب. على الرغم من ثروته الهائلة، إلا أنه لا يزال يتشارك شقة مع زميل له، ويكاد لا يشرب الكحول، ولا يأخذ إجازات. تعكس هذه السلوكيات إلتزامه بالفعالية الإيثارية.
ومع ذلك، فإن هذه المعتقدات المتطرفة هي التي قد أدت إلى أزمة FTX. من أجل تحقيق أهدافه المثالية، واصل SBF توسيع الأعمال، باحثًا عن تمويل ذي تقييم مرتفع، وحتى في حالات نقص الأموال، حاول الاستمرار في تشغيل الشركة.
التأمل والمستقبل
بعد أزمة FTX، بدأ SBF في التأمل في سلوكياته. اعتذر بعمق للموظفين وللخارج، معترفًا بأنه ارتكب أخطاء. وأشار إلى أنه سيبذل جهدًا لجمع الأموال لإنقاذ FTX، ويفكر في تمويل عبر التعاون بين FTX وFTX US.
هذه الحادثة تعلّمنا أنه، سواء كان ذلك نفعياً أو نفعياً فعالاً، فإنه بالنسبة للفرد لا يعدو كونه أداة فكرية. التمسك المفرط بفكرة معينة مع تجاهل المخاطر الواقعية يعد أمراً خطيراً. قد يشعر النفعوي الفعال برضا كبير عند تطبيقه للنظرية، لكنه أيضاً يمكن أن يقع في فخ التفاؤل المفرط والمثالية.
إن نجاح SBF لم يكن مصادفة، ومصير FTX لم يُحدد بالكامل بعد. المفتاح هو ما إذا كان SBF يمكنه استخلاص الدروس من هذه التجربة وإعادة تقييم أفكاره وسلوكياته. في المستقبل، سنستمر في متابعة تطورات SBF وFTX، لنرى ما إذا كان بإمكانهم الاستفادة من هذه الأزمة لتحقيق تحول حقيقي.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
خلف انهيار FTX: قيود وتأملات في مفهوم SBF للفعالية النفعية
قيود النجاح النفعي: دروس من SBF و FTX
تطور صناعة العملات الرقمية دائمًا ما يثير الدهشة. في غضون عامين ونصف فقط، يمكن أن تصل القيمة السوقية لشركة ناشئة إلى حوالي 28 مليار دولار، حيث قفزت قيمة الشركة من 800 مليون دولار إلى 32 مليار دولار في 36 شهرًا، بزيادة قدرها 4000%. ومع ذلك، ما هو أكثر صدمة هو أن هذه الشركة انتقلت من المرتبة الثانية في الصناعة إلى حافة الإفلاس في أقل من أسبوع. حتى أن هناك سخرية على الإنترنت تقول: لقد تفوق أداء معظم الناس هذا الأسبوع على أداء أحد المتداولين المتميزين خريجي معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا.
الشخصية الرئيسية في كل هذا هي SBF الذي يمتلك تسريحة الشعر المتفجرة المميزة.
! SBF: النفعي الذي شرب "حساء الدجاج السام"
ممارسو الإيثار الفعال
تم تصنيف SBF بأنه "ناشط فعال في مجال الإيثار". هذه ليست مجرد تعريف بسيط، بل هي العقيدة التي يسعى لتحقيقها في حياته. الإيثار الفعال هو فرع من فروع النفعية، ومفهومه الأساسي هو السعي لتحقيق أقصى قيمة عند فعل الخير، شرط عدم الإضرار بالمصالح الشخصية.
أدت هذه الفكرة إلى بعض الآراء المثيرة للجدل، مثل الاعتقاد بأن الشخص القادر، بدلاً من العمل مباشرةً في مؤسسة خيرية، من الأفضل أن يعمل في وظيفة ذات راتب مرتفع ثم يتبرع، حتى لو كانت هذه الوظيفة قد تكون غير أخلاقية أو ليس لها مساهمة مباشرة في المجتمع. طالما أن ذلك ينتهي به الأمر إلى القيام بخير أكبر، يُعتبر ذلك جديراً.
بعد اندلاع أزمة FTX، انتقدت الشخصيات المعروفة في الصناعة مفاهيم SBF. وقد أشاروا إلى أن "الفعالية الإيثارية" تفتقر إلى الأساس النظري لتوزيع رأس المال الاجتماعي بشكل فعال، مما قد يؤدي إلى أن يقوم بعض الأشخاص بتجميع الثروة دون اعتبار للمخاطر من أجل ما يسمى "الخير الأعظم".
جذور الإيمان وممارسته
يمكن تتبع إيمان SBF هذا إلى فترة مراهقته. في حوالي 14 عامًا ، بدأ يهتم بشدة بالنفعية. تم تطوير هذه الفكرة بشكل أكبر خلال فترة دراسته في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ولعبت دورًا مهمًا في مسيرته اللاحقة.
كثرياً ما يتناقض نمط حياة SBF كأحد المليارديرات مع هويته. إنه نباتي، وينام أربع ساعات فقط كل ليلة، وغالباً ما يقضي الليل في كرسي قماشي في المكتب. على الرغم من ثروته الهائلة، إلا أنه لا يزال يتشارك شقة مع زميل له، ويكاد لا يشرب الكحول، ولا يأخذ إجازات. تعكس هذه السلوكيات إلتزامه بالفعالية الإيثارية.
ومع ذلك، فإن هذه المعتقدات المتطرفة هي التي قد أدت إلى أزمة FTX. من أجل تحقيق أهدافه المثالية، واصل SBF توسيع الأعمال، باحثًا عن تمويل ذي تقييم مرتفع، وحتى في حالات نقص الأموال، حاول الاستمرار في تشغيل الشركة.
التأمل والمستقبل
بعد أزمة FTX، بدأ SBF في التأمل في سلوكياته. اعتذر بعمق للموظفين وللخارج، معترفًا بأنه ارتكب أخطاء. وأشار إلى أنه سيبذل جهدًا لجمع الأموال لإنقاذ FTX، ويفكر في تمويل عبر التعاون بين FTX وFTX US.
هذه الحادثة تعلّمنا أنه، سواء كان ذلك نفعياً أو نفعياً فعالاً، فإنه بالنسبة للفرد لا يعدو كونه أداة فكرية. التمسك المفرط بفكرة معينة مع تجاهل المخاطر الواقعية يعد أمراً خطيراً. قد يشعر النفعوي الفعال برضا كبير عند تطبيقه للنظرية، لكنه أيضاً يمكن أن يقع في فخ التفاؤل المفرط والمثالية.
إن نجاح SBF لم يكن مصادفة، ومصير FTX لم يُحدد بالكامل بعد. المفتاح هو ما إذا كان SBF يمكنه استخلاص الدروس من هذه التجربة وإعادة تقييم أفكاره وسلوكياته. في المستقبل، سنستمر في متابعة تطورات SBF وFTX، لنرى ما إذا كان بإمكانهم الاستفادة من هذه الأزمة لتحقيق تحول حقيقي.