以太坊基金会新任主席展望未来

在经历一年的过渡期后，以太坊基金会（EF）宣布Aya Miyagotchi正式升任主席一职。Miyagotchi随后发表了一篇文章，阐述了她对EF未来的规划和愿景。

Miyagotchi表示，她将结束执行董事的角色，转而担任基金会主席。这个新职位将使她能够继续支持EF的机构关系，并更广泛地传播基金会的愿景和文化。虽然这个决定是一年前做出的，但最近的事件让她有机会反思什么才是真正重要的。

过去几周，以太坊的深层含义得到了展现。当网络性能或ETH市场价值引发争议时，以太坊属于每个人而又不属于任何人的特性变得尤为明显。这种无需许可的文化不仅容忍分歧，还通过分歧变得更加强大。

Miyagotchi借用了Stewart Brand的"Pace Layering"理论来解释她对以太坊的看法。她认为，如果希望以太坊长期融入世界结构，而不仅仅是一个短期产品，就需要在各个层面以不同速度发展。

EF的角色并非控制或拥有以太坊中的所有领域，而是维护以太坊的核心价值观。通过行动和不作为，EF有责任确保以太坊保持弹性，不仅作为一个网络，更是作为一个广泛的人、思想和价值观的生态系统。

Miyagotchi强调，EF的减法哲学并非简单的极简主义，而是一种注重结果的减法设计思维。这种思维方式旨在实现平衡，确保没有任何一个实体（包括EF）主导以太坊的发展。

在这一理念的指导下，EF通过只拥有最适合的部分，帮助启动了新项目、新组织和新人才。这种方法使以太坊成为同类中最大的生态系统，同时保持其无限的潜力。

Miyagotchi列举了EF行动对以太坊研发和基础设施产生影响的几个例子，包括管理核心开发电话会议、提倡客户端多元化、支持研发互操作务虚会等。她特别提到了合并和转向PoS的成功，这需要在领导和协调之间保持微妙的平衡。

在社区活动方面，Devcon已成为以太坊生态系统中独特的存在。它不是普通的会议，而是提供了一个空间，让社区中心和特定领域的活动由生态系统各个角落的推动者来领导。

Miyagotchi强调，EF必须像以太坊本身一样不断发展，但要避免像传统公司那样发展。EF的目标不是让自己"获胜"，而是让以太坊在坚持其核心价值观的同时取得长期胜利。

最后，Miyagotchi表达了对过去七年来支持她的人的感激之情。她认为，发展EF和支持以太坊通常需要非常规的方法和挑战传统组织智慧的决策。她感谢那些激励她保持勇敢并相信追求价值观将照亮前进道路的人。

Miyagotchi concludes："我们继续在这个无限花园中建造吧。"