DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada mediante la superposición de curvas duales
DePIN está logrando gradualmente una interacción masiva entre el mundo físico y Web3, y está comenzando a transformar el modelo operativo de la infraestructura tradicional. A través de la combinación de sensores, redes inalámbricas, recursos de computación y AI con la tecnología blockchain, se están utilizando incentivos económicos criptográficos para promover el desarrollo colaborativo. Al analizar la mayoría de los proyectos DePIN, se puede observar que el modelo de negocio de DePIN incluye una característica importante: los ingresos por hardware como la primera curva de crecimiento, y sobre esta base se superponen los ingresos por servicios de datos, formando así la segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento en el ciclo actual, y también demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un enorme efecto de riqueza en el proceso de construcción de una red de infraestructura descentralizada, formando finalmente una red de valor descentralizada a gran escala.
1. Construir un mundo de Internet de las cosas descentralizado
Red de Infraestructura Física Descentralizada ( DePIN ) fue definida en un informe de 2023 como "desplegar infraestructura física y redes de hardware del mundo real utilizando protocolos de economía criptográfica". Este concepto presagia un escenario de aplicación lleno de espacio imaginativo: las infraestructuras comunes que nos rodean, incluyendo estaciones base de comunicación, puntos de carga de vehículos, paneles de energía fotovoltaica, vallas publicitarias, así como el almacenamiento de datos y equipos de computación detrás del funcionamiento de Internet, ya no estarán controlados por entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirán en unidades de igual tamaño, en manos de individuos o mineros a gran escala. Además, las infraestructuras físicas de la misma categoría son altamente estandarizadas y escaladas, formando una cobertura tipo alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y el uso de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y menores costos, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en su conjunto. No solo eso, desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversas instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. La suma total de las industrias relacionadas involucradas en el DePIN ya ha superado los 5 billones de dólares en el mercado actual. Por lo tanto, se prevé que el tamaño del mercado potencial en el ámbito del DePIN se estima en aproximadamente 2.2 billones de dólares, y se espera que alcance los 3.5 billones de dólares para 2028.
1.1 División de la pista DePIN
El campo de DePIN abarca seis subáreas:computación, IA, comunicación inalámbrica, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, DePIN se puede desglosar en:
Upstream: Fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que actúan como "mineros".
Capa media: plataforma del proyecto, blockchain responsable de la validación de datos y liquidación de tokens, y protocolo de segunda capa en cadena que sirve a DePIN; así como componentes de servicio modular ( utilizados para desarrollar y gestionar la red DePIN, como interfaz de plataforma, análisis de datos y servicios estandarizados ), el paquete de herramientas SDK desarrollado para DePIN, interfaces API, etc.
Descarga: Conectar con las aplicaciones y interfaces dApp del lado de la demanda.
A excepción de unos pocos proyectos, la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada uno de los eslabones del negocio DePIN. Generalmente eligen ciertas cadenas públicas como la capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos de IA y computación en la nube en este subcampo se centran más en la liquidación en cadena y el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes utilizan middleware para gestionar dispositivos electrónicos inactivos, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Resumen del desarrollo de la industria DePIN
Según ciertos datos, el número de proyectos DePIN que ya están en línea ha alcanzado los 1215, con una capitalización de mercado total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. De estos, la capitalización de mercado total de los proyectos que ya han emitido tokens y están en línea en un subárea específica supera los 25 mil millones de dólares.
Y en octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, y en menos de un año se ha quintuplicado, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado por redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con el lanzamiento de más proyectos y la expansión de los escenarios de aplicación, se espera que la industria DePIN se convierta en un área importante de combinación de la tecnología blockchain con aplicaciones del mundo real.
2. Las lecciones traídas por la lógica de negocio DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de Internet de las Cosas + Blockchain( IoT + Blockchain) de la última fase del ciclo. Algunos proyectos han transformado el almacenamiento centralizado en un modo de operación descentralizado a través de un modelo de economía criptográfica, y se han aplicado prácticamente en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en cadena y el almacenamiento de recursos front-end y back-end de DApps.
El Internet de las cosas + blockchain solo refleja la característica de Descentralización ( "De" ), mientras que DePIN enfatiza más en la construcción de infraestructura física y la red interconectada a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física ( Physical Infrastructure ), "N" representa Red ( Network ), es decir, la red de valor que se forma una vez que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
El más típico es cierto proyecto, fundado en 2013, que no determinó hasta 2018 utilizar la blockchain como medio de incentivo para el despliegue descentralizado de IoT. Hasta la fecha, este proyecto casi cumple con todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de minería, red de valor, incentivos por crowdsourcing, siendo además un proyecto líder en el área de comunicación inalámbrica descentralizada DeWi(; además, a finales del año pasado, el proyecto lanzó en colaboración con cierto operador un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan esta red para la transmisión de datos, no solo pueden obtener recompensas en tokens, sino también disfrutar de un servicio de comunicación confiable. Al mismo tiempo, el proyecto también ha ayudado a los operadores a resolver el problema de cobertura de señal en áreas remotas, formando una situación de beneficio mutuo para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que adopta su terminal tiene un gran potencial para impulsar la ruptura de DePIN, y se espera que acelere la adopción masiva de la tecnología blockchain y de las redes Web3.
Este proyecto, al igual que otros proyectos de almacenamiento, pertenece a la categoría DePIN, pero la diferencia radica en que el primero enfatiza más en el hardware, lo que le permite soportar el crecimiento de los servicios de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construyendo un ecosistema independiente y cosechando rendimientos Alpha y Beta. A pesar de que el proyecto estuvo involucrado en publicidad engañosa el año pasado y enfrentó problemas como la rareza del lenguaje de programación que dificultó el desarrollo, una serie de acciones a finales de año reabrió el crecimiento de su segunda curva; y como uno de los proyectos DePIN más grandes que han surgido, sin duda ha brindado algunas inspiraciones sobre el ecosistema DePIN.
3.El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de la doble curva
"La segunda curva" es un concepto en la teoría de la gestión y la innovación, propuesto originalmente por académicos en el campo de la gestión. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza la cima de su curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y así evitar la estancación o el declive.
A partir de la experiencia de proyectos DePIN exitosos anteriores, ya se puede ver que la lógica empresarial de DePIN apunta naturalmente a la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, con la monetización de la red de valor de datos superpuesta a la primera curva, como la filosofía orientadora de la segunda curva de desarrollo.
El desarrollo de productos y la capacidad operativa son la clave para garantizar el crecimiento de la primera curva; entonces, para iniciar el crecimiento de la segunda curva, se necesitan dos capacidades: primero, la capacidad organizativa de un sistema de Descentralización, y segundo, la capacidad de servicio hacia el lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, se requiere que el equipo del proyecto, bajo la premisa de tener la capacidad de organizar y soportar la transmisión de datos a gran escala a través de una red de hardware, primero garantice el buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que el lado de la demanda pueda conectarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Al final, se completará el doble crecimiento exponencial del negocio, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
![DePIN: Superposición de curvas dobles para construir una red de valor descentralizada])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 El valor del hardware es la primera curva para crear valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial y luego alcanzará gradualmente su punto máximo. La dinámica de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y ganancias generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en áreas como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica de negocio lineal para los proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio, es necesario invertir en construir infraestructura, y una vez que las instalaciones están completas, se proporciona servicio a los usuarios finales ###C端(. Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las primeras etapas de operación, incluidos la compra de hardware, el alquiler de terrenos, el despliegue y la contratación de personal de mantenimiento en todas las etapas. Citando la deconstrucción de una empresa de consultoría sobre la red de valor de datos, su modelo tradicional de operación de Internet de las cosas ha creado una cadena de valor de datos lineal, donde los datos, como factor de producción, se transmiten de manera independiente y lineal, y cada ecosistema es completamente independiente.
Y el proyecto DePIN divide el lado de suministro centralizado y lo convierte en una forma de crowdsourcing para completar la construcción de la red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso para desmantelar la infraestructura centralizada es la clave para lograr el primer crecimiento en curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN debe esforzarse por promocionarse, difundir su narrativa y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta a través de una serie de estrategias operativas, incluyendo la preventa de "minas", la compra con entrega de airdrops, etc.; trasladar el enorme costo de infraestructura a los usuarios del lado de la oferta para lograr un inicio liviano y de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto al poseer hardware, mientras ayudan al equipo a desplegar la red de hardware con la expectativa de ganar dinero en la minería en el futuro.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y mantenimiento de los dispositivos DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, el proveedor de dispositivos solo se encarga del desarrollo e investigación de las actualizaciones y la venta, mientras que la actualización y mantenimiento son llevados a cabo por los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantener y construir conjuntamente una red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware ha fortalecido el sentido de comunidad de los mineros ) y los usuarios del lado de la oferta (, así como su sentido de identidad con el proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo de manera muy fluida el marketing narrativo, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad, entonces ya ha reunido todos los elementos de su propia primera curva de crecimiento, que finalmente formará el aumento de la cobertura de la red ------ aumento de incentivos de tokens ------ atrayendo a más mineros a unirse a la primera curva.
A continuación se presentan los datos del número de nodos activos hasta el momento, algunos proyectos se encuentran entre los tres primeros, todos ellos ya han desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
![DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada mediante la superposición de dos curvas])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Entre algunos de estos proyectos, el despliegue de nodos ha superado los 100,000, y el rendimiento comercial de algunos proyectos es muy destacado:
Un proyecto es una red inalámbrica descentralizada, cuyos principales negocios incluyen proporcionar cobertura de bajo consumo de energía )LoRaWAN(; así como servicios de telecomunicaciones móviles lanzados en colaboración con operadores.
El 25 de enero, se lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con el operador, aumentando de 0 a 93,000 usuarios suscriptores en 5 meses.
Colaborar con uno de los gigantes de servicios de telecomunicaciones de un país para entrar en un mercado de 126.7 millones de habitantes ha reforzado aún más las fuentes de ingresos y la influencia en el mercado.
Otro proyecto es una plataforma de mapeo descentralizada, que tiene como objetivo crear un ecosistema de mapas global y actualizado en tiempo real mediante tecnología blockchain y métodos de incentivos económicos criptográficos. Su principal negocio incluye un dispositivo de grabación de conducción, donde los usuarios pueden recopilar datos geográficos durante la conducción al instalar este dispositivo.
Este dispositivo tiene un precio de 549 dólares. A partir de la cantidad actual de nodos desplegados, se puede estimar de manera aproximada que los ingresos solo por ventas de hardware ya han superado los sesenta millones de dólares.
Hasta ahora, la red de recopilación de datos del mapa establecida ha cubierto la mayor parte de Europa y América del Norte. Los ingresos por servicios de datos también han crecido significativamente.
En lo que respecta a los ingresos por hardware, también hay otros proyectos que han tomado caminos alternativos y han logrado un buen crecimiento. Por ejemplo, un proyecto se centra en los teléfonos móviles y ha obtenido excelentes resultados de ventas en el mercado africano. Otro proyecto tiene barreras tecnológicas en computación en la nube y computación en el borde, logrando ingresos significativos por ventas de hardware a través de su modelo innovador. También hay proyectos que, como parte del sector GameFi, han integrado de manera ingeniosa elementos de DePIN para atraer un aumento de popularidad. Estos proyectos han logrado ingresos por hardware significativos a través de sus respectivos modelos innovadores y ventajas tecnológicas.
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ILCollector
· 08-11 07:56
Web3 de tontos preactivos - ya más de 70,000
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AllInAlice
· 08-11 07:54
No exageres con el depin, no olvides esas tarjetas de minería.
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MentalWealthHarvester
· 08-11 07:42
¿Agregar un disco en la nube y no To the moon?
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BlockchainRetirementHome
· 08-11 07:33
tomar a la gente por tonta durante diez años, el estilo del contenido tiene perspectivas valiosas, siempre analizando de manera coloquial, para los pesimistas del mercado, siempre con un tono de burla en los comentarios de la comunidad, a menudo usando referencias como "tontos" "dormir profundamente" "otra cosecha más".
Por favor, dame un comentario sobre el texto anterior, en español.
Minería de hardware ganando dinero sin esfuerzo, no perder es ganar!
Curva de crecimiento dual de DePIN: construir una red de valor descentralizada desde hardware hasta servicios de datos
DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada mediante la superposición de curvas duales
DePIN está logrando gradualmente una interacción masiva entre el mundo físico y Web3, y está comenzando a transformar el modelo operativo de la infraestructura tradicional. A través de la combinación de sensores, redes inalámbricas, recursos de computación y AI con la tecnología blockchain, se están utilizando incentivos económicos criptográficos para promover el desarrollo colaborativo. Al analizar la mayoría de los proyectos DePIN, se puede observar que el modelo de negocio de DePIN incluye una característica importante: los ingresos por hardware como la primera curva de crecimiento, y sobre esta base se superponen los ingresos por servicios de datos, formando así la segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento en el ciclo actual, y también demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un enorme efecto de riqueza en el proceso de construcción de una red de infraestructura descentralizada, formando finalmente una red de valor descentralizada a gran escala.
1. Construir un mundo de Internet de las cosas descentralizado
Red de Infraestructura Física Descentralizada ( DePIN ) fue definida en un informe de 2023 como "desplegar infraestructura física y redes de hardware del mundo real utilizando protocolos de economía criptográfica". Este concepto presagia un escenario de aplicación lleno de espacio imaginativo: las infraestructuras comunes que nos rodean, incluyendo estaciones base de comunicación, puntos de carga de vehículos, paneles de energía fotovoltaica, vallas publicitarias, así como el almacenamiento de datos y equipos de computación detrás del funcionamiento de Internet, ya no estarán controlados por entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirán en unidades de igual tamaño, en manos de individuos o mineros a gran escala. Además, las infraestructuras físicas de la misma categoría son altamente estandarizadas y escaladas, formando una cobertura tipo alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y el uso de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y menores costos, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en su conjunto. No solo eso, desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversas instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. La suma total de las industrias relacionadas involucradas en el DePIN ya ha superado los 5 billones de dólares en el mercado actual. Por lo tanto, se prevé que el tamaño del mercado potencial en el ámbito del DePIN se estima en aproximadamente 2.2 billones de dólares, y se espera que alcance los 3.5 billones de dólares para 2028.
1.1 División de la pista DePIN
El campo de DePIN abarca seis subáreas:computación, IA, comunicación inalámbrica, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, DePIN se puede desglosar en:
Upstream: Fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que actúan como "mineros".
Capa media: plataforma del proyecto, blockchain responsable de la validación de datos y liquidación de tokens, y protocolo de segunda capa en cadena que sirve a DePIN; así como componentes de servicio modular ( utilizados para desarrollar y gestionar la red DePIN, como interfaz de plataforma, análisis de datos y servicios estandarizados ), el paquete de herramientas SDK desarrollado para DePIN, interfaces API, etc.
Descarga: Conectar con las aplicaciones y interfaces dApp del lado de la demanda.
A excepción de unos pocos proyectos, la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada uno de los eslabones del negocio DePIN. Generalmente eligen ciertas cadenas públicas como la capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos de IA y computación en la nube en este subcampo se centran más en la liquidación en cadena y el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes utilizan middleware para gestionar dispositivos electrónicos inactivos, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Resumen del desarrollo de la industria DePIN
Según ciertos datos, el número de proyectos DePIN que ya están en línea ha alcanzado los 1215, con una capitalización de mercado total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. De estos, la capitalización de mercado total de los proyectos que ya han emitido tokens y están en línea en un subárea específica supera los 25 mil millones de dólares.
Y en octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, y en menos de un año se ha quintuplicado, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado por redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con el lanzamiento de más proyectos y la expansión de los escenarios de aplicación, se espera que la industria DePIN se convierta en un área importante de combinación de la tecnología blockchain con aplicaciones del mundo real.
2. Las lecciones traídas por la lógica de negocio DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de Internet de las Cosas + Blockchain( IoT + Blockchain) de la última fase del ciclo. Algunos proyectos han transformado el almacenamiento centralizado en un modo de operación descentralizado a través de un modelo de economía criptográfica, y se han aplicado prácticamente en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en cadena y el almacenamiento de recursos front-end y back-end de DApps.
El Internet de las cosas + blockchain solo refleja la característica de Descentralización ( "De" ), mientras que DePIN enfatiza más en la construcción de infraestructura física y la red interconectada a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física ( Physical Infrastructure ), "N" representa Red ( Network ), es decir, la red de valor que se forma una vez que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
El más típico es cierto proyecto, fundado en 2013, que no determinó hasta 2018 utilizar la blockchain como medio de incentivo para el despliegue descentralizado de IoT. Hasta la fecha, este proyecto casi cumple con todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de minería, red de valor, incentivos por crowdsourcing, siendo además un proyecto líder en el área de comunicación inalámbrica descentralizada DeWi(; además, a finales del año pasado, el proyecto lanzó en colaboración con cierto operador un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan esta red para la transmisión de datos, no solo pueden obtener recompensas en tokens, sino también disfrutar de un servicio de comunicación confiable. Al mismo tiempo, el proyecto también ha ayudado a los operadores a resolver el problema de cobertura de señal en áreas remotas, formando una situación de beneficio mutuo para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que adopta su terminal tiene un gran potencial para impulsar la ruptura de DePIN, y se espera que acelere la adopción masiva de la tecnología blockchain y de las redes Web3.
Este proyecto, al igual que otros proyectos de almacenamiento, pertenece a la categoría DePIN, pero la diferencia radica en que el primero enfatiza más en el hardware, lo que le permite soportar el crecimiento de los servicios de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construyendo un ecosistema independiente y cosechando rendimientos Alpha y Beta. A pesar de que el proyecto estuvo involucrado en publicidad engañosa el año pasado y enfrentó problemas como la rareza del lenguaje de programación que dificultó el desarrollo, una serie de acciones a finales de año reabrió el crecimiento de su segunda curva; y como uno de los proyectos DePIN más grandes que han surgido, sin duda ha brindado algunas inspiraciones sobre el ecosistema DePIN.
3.El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de la doble curva
"La segunda curva" es un concepto en la teoría de la gestión y la innovación, propuesto originalmente por académicos en el campo de la gestión. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza la cima de su curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y así evitar la estancación o el declive.
A partir de la experiencia de proyectos DePIN exitosos anteriores, ya se puede ver que la lógica empresarial de DePIN apunta naturalmente a la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, con la monetización de la red de valor de datos superpuesta a la primera curva, como la filosofía orientadora de la segunda curva de desarrollo.
El desarrollo de productos y la capacidad operativa son la clave para garantizar el crecimiento de la primera curva; entonces, para iniciar el crecimiento de la segunda curva, se necesitan dos capacidades: primero, la capacidad organizativa de un sistema de Descentralización, y segundo, la capacidad de servicio hacia el lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, se requiere que el equipo del proyecto, bajo la premisa de tener la capacidad de organizar y soportar la transmisión de datos a gran escala a través de una red de hardware, primero garantice el buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que el lado de la demanda pueda conectarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Al final, se completará el doble crecimiento exponencial del negocio, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
![DePIN: Superposición de curvas dobles para construir una red de valor descentralizada])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 El valor del hardware es la primera curva para crear valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial y luego alcanzará gradualmente su punto máximo. La dinámica de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y ganancias generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en áreas como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica de negocio lineal para los proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio, es necesario invertir en construir infraestructura, y una vez que las instalaciones están completas, se proporciona servicio a los usuarios finales ###C端(. Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las primeras etapas de operación, incluidos la compra de hardware, el alquiler de terrenos, el despliegue y la contratación de personal de mantenimiento en todas las etapas. Citando la deconstrucción de una empresa de consultoría sobre la red de valor de datos, su modelo tradicional de operación de Internet de las cosas ha creado una cadena de valor de datos lineal, donde los datos, como factor de producción, se transmiten de manera independiente y lineal, y cada ecosistema es completamente independiente.
Y el proyecto DePIN divide el lado de suministro centralizado y lo convierte en una forma de crowdsourcing para completar la construcción de la red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso para desmantelar la infraestructura centralizada es la clave para lograr el primer crecimiento en curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN debe esforzarse por promocionarse, difundir su narrativa y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta a través de una serie de estrategias operativas, incluyendo la preventa de "minas", la compra con entrega de airdrops, etc.; trasladar el enorme costo de infraestructura a los usuarios del lado de la oferta para lograr un inicio liviano y de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto al poseer hardware, mientras ayudan al equipo a desplegar la red de hardware con la expectativa de ganar dinero en la minería en el futuro.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y mantenimiento de los dispositivos DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, el proveedor de dispositivos solo se encarga del desarrollo e investigación de las actualizaciones y la venta, mientras que la actualización y mantenimiento son llevados a cabo por los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantener y construir conjuntamente una red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware ha fortalecido el sentido de comunidad de los mineros ) y los usuarios del lado de la oferta (, así como su sentido de identidad con el proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo de manera muy fluida el marketing narrativo, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad, entonces ya ha reunido todos los elementos de su propia primera curva de crecimiento, que finalmente formará el aumento de la cobertura de la red ------ aumento de incentivos de tokens ------ atrayendo a más mineros a unirse a la primera curva.
A continuación se presentan los datos del número de nodos activos hasta el momento, algunos proyectos se encuentran entre los tres primeros, todos ellos ya han desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
![DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada mediante la superposición de dos curvas])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Entre algunos de estos proyectos, el despliegue de nodos ha superado los 100,000, y el rendimiento comercial de algunos proyectos es muy destacado:
Un proyecto es una red inalámbrica descentralizada, cuyos principales negocios incluyen proporcionar cobertura de bajo consumo de energía )LoRaWAN(; así como servicios de telecomunicaciones móviles lanzados en colaboración con operadores.
El 25 de enero, se lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con el operador, aumentando de 0 a 93,000 usuarios suscriptores en 5 meses.
Colaborar con uno de los gigantes de servicios de telecomunicaciones de un país para entrar en un mercado de 126.7 millones de habitantes ha reforzado aún más las fuentes de ingresos y la influencia en el mercado.
Otro proyecto es una plataforma de mapeo descentralizada, que tiene como objetivo crear un ecosistema de mapas global y actualizado en tiempo real mediante tecnología blockchain y métodos de incentivos económicos criptográficos. Su principal negocio incluye un dispositivo de grabación de conducción, donde los usuarios pueden recopilar datos geográficos durante la conducción al instalar este dispositivo.
Este dispositivo tiene un precio de 549 dólares. A partir de la cantidad actual de nodos desplegados, se puede estimar de manera aproximada que los ingresos solo por ventas de hardware ya han superado los sesenta millones de dólares.
Hasta ahora, la red de recopilación de datos del mapa establecida ha cubierto la mayor parte de Europa y América del Norte. Los ingresos por servicios de datos también han crecido significativamente.
En lo que respecta a los ingresos por hardware, también hay otros proyectos que han tomado caminos alternativos y han logrado un buen crecimiento. Por ejemplo, un proyecto se centra en los teléfonos móviles y ha obtenido excelentes resultados de ventas en el mercado africano. Otro proyecto tiene barreras tecnológicas en computación en la nube y computación en el borde, logrando ingresos significativos por ventas de hardware a través de su modelo innovador. También hay proyectos que, como parte del sector GameFi, han integrado de manera ingeniosa elementos de DePIN para atraer un aumento de popularidad. Estos proyectos han logrado ingresos por hardware significativos a través de sus respectivos modelos innovadores y ventajas tecnológicas.
Por favor, dame un comentario sobre el texto anterior, en español.
Minería de hardware ganando dinero sin esfuerzo, no perder es ganar!