Estados Unidos podría permitir que las cuentas de jubilación 401(k) inviertan en activos digitales, lo que tendría un profundo impacto en el mercado de criptomonedas.
El mercado de fondos de jubilación podría enfrentar una transformación significativa
El mercado de fondos de pensiones en Estados Unidos está a punto de experimentar una transformación significativa. Se informa que se está preparando una política que permitirá la inclusión de inversiones alternativas, como capital privado, bienes raíces y activos digitales, en las cuentas de jubilación 401(k). Esta medida no solo es un paso clave para remodelar las reglas del mercado de capitales, sino que también refleja un cambio profundo en la lógica de la industria financiera estadounidense.
Según informes, esta política se implementará a través de una orden ejecutiva. Esta orden indicará al Departamento de Trabajo que reevalúe las directrices sobre las inversiones en activos alternativos en los planes de jubilación sujetos a la Ley de Seguridad de Ingresos de Jubilación de Empleados de 1974. Al mismo tiempo, el Departamento de Trabajo también será responsable de clarificar la posición fiduciaria del gobierno en la provisión de fondos de asignación de activos que incluyan activos alternativos.
Es especialmente notable el establecimiento de un mecanismo de colaboración interdepartamental. Los departamentos relevantes colaborarán con el Ministerio de Finanzas, la Comisión de Valores (SEC) y otros organismos para evaluar si es necesario modificar las reglas para promover este trabajo, y se exige específicamente a la SEC que proporcione un canal de acceso a activos alternativos para los planes de jubilación gestionados de manera autónoma por los participantes. Esta indicación de colaboración entre múltiples instituciones es claramente para superar las barreras regulatorias existentes y allanar el camino para la entrada masiva de activos alternativos en el mercado de jubilación.
El plan 401(k) es el principal plan de ahorro para la jubilación patrocinado por empleadores en Estados Unidos. Según un informe publicado en junio por la Asociación de Compañías de Inversión (ICI), hasta el 31 de marzo de 2025, el total de activos de jubilación en Estados Unidos asciende a 43.4 billones de dólares, lo que representa el 34% del total de activos financieros de las familias estadounidenses. De este total, el plan 401(k) tiene en su poder 8.7 billones de dólares.
No se sabe si la nueva política limitará la proporción, tipo o moneda de las inversiones en activos digitales. Sin embargo, una vez que se implemente la política, supongamos que un 1% de los fondos de 401(k) ingresa al mercado de activos digitales, esto traería un flujo de capital de 87 mil millones de dólares, lo que podría tener un impacto significativo en el mercado.
Esta medida se considera parte del proceso de "democratización" del mercado de capitales. Los partidarios creen que permitirá a la clase trabajadora compartir los beneficios del crecimiento económico, al tiempo que inyectará fondos estables a largo plazo en la industria de activos alternativos y ofrecerá oportunidades de integración para activos emergentes.
Sin embargo, esta política también enfrenta desafíos. La naturaleza esencial de las cuentas de jubilación es la preservación y el aumento del valor, mientras que la alta riesgo de los activos alternativos entra en un conflicto fundamental con esto. La mayoría de los trabajadores asalariados carecen de conocimientos financieros profesionales, lo que dificulta la identificación de los riesgos reales de los activos, y pueden depender de los "productos empaquetados" recomendados por sus empleadores o instituciones financieras. Y las instituciones, impulsadas por intereses, pueden tender a exagerar los beneficios y minimizar los riesgos, lo que lleva a que los trabajadores asalariados asuman pasivamente riesgos excesivos en un contexto de asimetría de información.
Cabe mencionar que varios estados de EE. UU. también han propuesto borradores de leyes sobre reservas de activos digitales, con la intención de autorizar una parte de los fondos de pensiones, sistemas de pensiones o fondos públicos que incluyan fondos de pensiones para invertir en activos digitales. La mayoría de los estados han limitado este porcentaje de inversión al 10%, pero la mayoría de los proyectos de ley han sido rechazados o están en un estado de estancamiento debido a recesos.
Cuando la cuenta 401(k) evoluciona de una simple combinación de acciones y bonos a productos complejos que incluyen capital privado y activos digitales, la educación financiera se convertirá en la variable clave que determina el éxito o el fracaso de la inversión. Y si el sistema de regulación puede establecer un muro de contención efectivo para prevenir la transferencia de intereses y riesgos sistémicos, será la prueba definitiva de la capacidad de gobernanza del mercado de capitales estadounidense.
Ante el enorme pastel de 125 billones de dólares, todos los participantes están a la espera de la dirección final de este juego de capital.
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DefiPlaybook
· 08-13 13:47
Antes del número hay personas mayores sumando pensiones, también dicen que el mundo Cripto no va bien.
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NftRegretMachine
· 08-13 09:12
¡Bien hecho! ¿La SEC también va a tomar a la gente por tonta?
Estados Unidos podría permitir que las cuentas de jubilación 401(k) inviertan en activos digitales, lo que tendría un profundo impacto en el mercado de criptomonedas.
El mercado de fondos de jubilación podría enfrentar una transformación significativa
El mercado de fondos de pensiones en Estados Unidos está a punto de experimentar una transformación significativa. Se informa que se está preparando una política que permitirá la inclusión de inversiones alternativas, como capital privado, bienes raíces y activos digitales, en las cuentas de jubilación 401(k). Esta medida no solo es un paso clave para remodelar las reglas del mercado de capitales, sino que también refleja un cambio profundo en la lógica de la industria financiera estadounidense.
Según informes, esta política se implementará a través de una orden ejecutiva. Esta orden indicará al Departamento de Trabajo que reevalúe las directrices sobre las inversiones en activos alternativos en los planes de jubilación sujetos a la Ley de Seguridad de Ingresos de Jubilación de Empleados de 1974. Al mismo tiempo, el Departamento de Trabajo también será responsable de clarificar la posición fiduciaria del gobierno en la provisión de fondos de asignación de activos que incluyan activos alternativos.
Es especialmente notable el establecimiento de un mecanismo de colaboración interdepartamental. Los departamentos relevantes colaborarán con el Ministerio de Finanzas, la Comisión de Valores (SEC) y otros organismos para evaluar si es necesario modificar las reglas para promover este trabajo, y se exige específicamente a la SEC que proporcione un canal de acceso a activos alternativos para los planes de jubilación gestionados de manera autónoma por los participantes. Esta indicación de colaboración entre múltiples instituciones es claramente para superar las barreras regulatorias existentes y allanar el camino para la entrada masiva de activos alternativos en el mercado de jubilación.
El plan 401(k) es el principal plan de ahorro para la jubilación patrocinado por empleadores en Estados Unidos. Según un informe publicado en junio por la Asociación de Compañías de Inversión (ICI), hasta el 31 de marzo de 2025, el total de activos de jubilación en Estados Unidos asciende a 43.4 billones de dólares, lo que representa el 34% del total de activos financieros de las familias estadounidenses. De este total, el plan 401(k) tiene en su poder 8.7 billones de dólares.
No se sabe si la nueva política limitará la proporción, tipo o moneda de las inversiones en activos digitales. Sin embargo, una vez que se implemente la política, supongamos que un 1% de los fondos de 401(k) ingresa al mercado de activos digitales, esto traería un flujo de capital de 87 mil millones de dólares, lo que podría tener un impacto significativo en el mercado.
Esta medida se considera parte del proceso de "democratización" del mercado de capitales. Los partidarios creen que permitirá a la clase trabajadora compartir los beneficios del crecimiento económico, al tiempo que inyectará fondos estables a largo plazo en la industria de activos alternativos y ofrecerá oportunidades de integración para activos emergentes.
Sin embargo, esta política también enfrenta desafíos. La naturaleza esencial de las cuentas de jubilación es la preservación y el aumento del valor, mientras que la alta riesgo de los activos alternativos entra en un conflicto fundamental con esto. La mayoría de los trabajadores asalariados carecen de conocimientos financieros profesionales, lo que dificulta la identificación de los riesgos reales de los activos, y pueden depender de los "productos empaquetados" recomendados por sus empleadores o instituciones financieras. Y las instituciones, impulsadas por intereses, pueden tender a exagerar los beneficios y minimizar los riesgos, lo que lleva a que los trabajadores asalariados asuman pasivamente riesgos excesivos en un contexto de asimetría de información.
Cabe mencionar que varios estados de EE. UU. también han propuesto borradores de leyes sobre reservas de activos digitales, con la intención de autorizar una parte de los fondos de pensiones, sistemas de pensiones o fondos públicos que incluyan fondos de pensiones para invertir en activos digitales. La mayoría de los estados han limitado este porcentaje de inversión al 10%, pero la mayoría de los proyectos de ley han sido rechazados o están en un estado de estancamiento debido a recesos.
Cuando la cuenta 401(k) evoluciona de una simple combinación de acciones y bonos a productos complejos que incluyen capital privado y activos digitales, la educación financiera se convertirá en la variable clave que determina el éxito o el fracaso de la inversión. Y si el sistema de regulación puede establecer un muro de contención efectivo para prevenir la transferencia de intereses y riesgos sistémicos, será la prueba definitiva de la capacidad de gobernanza del mercado de capitales estadounidense.
Ante el enorme pastel de 125 billones de dólares, todos los participantes están a la espera de la dirección final de este juego de capital.