Baru-baru ini, industri Web3 penuh dengan kontroversi, tetapi saya percaya selama inovasi terus berlanjut, revolusi Web3 belum gagal. Artikel ini mengulas perjalanan sosial Web3 selama 8 tahun terakhir dari sudut pandang perkembangan, merangkum pengalaman dan pelajaran, serta mengeksplorasi peluang potensial.
Meskipun sosial Web3 belum matang, hasilnya patut dicatat. Berbagai orang memiliki harapan yang berbeda terhadap Web3, ada yang menginginkan pengalaman yang lebih baik, dan ada yang membutuhkan kedaulatan data pribadi yang lebih lengkap. Dengan kemajuan teknologi, batasan dan biaya terus menurun, produk yang sebenarnya mungkin sudah di depan mata.
Teori Kebutuhan Dasar dalam Sosial Web3
Produk yang sukses dibangun di atas permintaan yang kuat. Proyek Web3 sering kali dikritik karena tidak dapat terhubung dengan ekonomi nyata. Untuk mematahkan prasangka "Web3 adalah untuk merugikan orang lain", kita perlu membuktikan secara fundamental kebutuhan sosial untuk Web3.
Manusia adalah makhluk sosial, memiliki kebutuhan untuk bersosialisasi. Ini telah dibuktikan berkali-kali oleh produk sosial. Manusia perlu membangun tautan dengan orang lain, merasakan emosi dan sikap orang lain, serta mendapatkan umpan balik untuk memperbaiki diri. Ini adalah kebutuhan yang tertanam dalam gen, yaitu tautan, interpretasi mental, dan koordinasi diri.
Memegang token adalah cara baru untuk terhubung. Basis data yang dapat diverifikasi secara terbuka memperluas dimensi informasi yang diperoleh dari koneksi. Lingkungan informasi yang baru akan melahirkan hubungan sosial dan cara interaksi yang baru.
Motivasi psikologis dari perilaku sosial di internet terutama meliputi: pamer diri, pelepasan emosi, dan pencarian pengakuan. Internet menciptakan lebih banyak skenario sosial, dari forum hingga media sosial. Skenario baru ini mencakup jaringan interpersonal yang berbeda, konten, dan cara penyajian, yang menghasilkan sejumlah proyek yang sukses.
Ekonomi skala adalah ciri khas dari media sosial internet. Proyek sosial yang tidak dapat membangun ekonomi skala dalam kelompok tertentu dan untuk tujuan tertentu sulit untuk bertahan. Skala sosial Web3 jauh di bawah raksasa Web2. Skala menentukan apakah sifat sosial dan motivasi dapat terwujud dengan lebih baik. Tanpa skala, bagaimana cara membantu pengguna memperluas hubungan, mewujudkan tampilan dan empati?
Arah pengembangan Web3 adalah ekosistem industri yang didukung oleh lingkungan data yang terbuka dan terpercaya, serta lingkungan keuangan yang didukung oleh token. Bagaimana ini akan melahirkan pola industri yang baru? Antarmuka sosial yang dapat dikombinasikan dan lintas basis data adalah keuntungan dari sosial Web3. Menggunakan dukungan sosial untuk penerbitan token, dengan interaksi yang terukur berdasarkan jumlah token sebagai inti, adalah aplikasi unik dari sosial Web3.
Dalam beberapa tahun terakhir, industri Web3 telah berusaha keras untuk mendapatkan keunggulan skala di pasar sosial lokal.
Jalur Pengembangan Sosial Web3
Sosial Web3 terus berkembang, pengalaman dan pelajaran yang terakumulasi di industri serta kemajuan teknologi sedang mendorong kita mendekati titik ledakan industri.
Keuntungan yang diberikan oleh lingkungan Web3 untuk para pengusaha membuat proyek sosial menunjukkan dua tren:
Bagaimana mengembangkan standar teknologi sosial yang terdesentralisasi
Bagaimana membangun konsensus token melalui media sosial
Kompetisi standar teknologi sosial terdesentralisasi
Kekuasaan platform sosial internet sangat besar. Kita tidak bisa membayangkan betapa seriusnya konsekuensi yang akan terjadi jika kekuasaan ini diserahkan kepada perusahaan dan pemerintah. Kehilangan kedaulatan informasi sosial berarti kehilangan kebebasan berpendapat dan memilih. Skandal kebocoran informasi Facebook yang dipimpin oleh Cambridge Analytica menunjukkan bahwa kehendak kita sangat mudah dimanipulasi. Kita dan generasi mendatang perlu menguasai kedaulatan data kita sendiri. Oleh karena itu, solusi teknologi sosial terdesentralisasi adalah kebutuhan yang mendesak.
Untuk mewujudkan media sosial terdesentralisasi, perlu terobosan dalam protokol komunikasi, data, dan aplikasi. Teknologi komunikasi blockchain tidak selalu cocok untuk media sosial terdesentralisasi. Oleh karena itu, berdasarkan pengalaman STEEM, proyek generasi baru seperti Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster, dan lainnya telah memberikan protokol mereka sendiri. Dengan melepaskan sebagian atribut desentralisasi data, semua protokol telah mengalami kemajuan yang signifikan. Di mana pun protokol tersebut, meniru alat sosial web2 bukan lagi masalah, bahkan karena mewujudkan desentralisasi, otonomi pengguna menjadi lebih kuat. Pengguna memiliki hak untuk mempertahankan aset tak berwujud mereka. Namun, bisnis Web3 menghadapi kerugian skala yang besar.
Teknologi bukanlah masalah. Bagaimana cara mengatasi kelemahan skala ekonomi adalah tantangan yang dihadapi semua proyek solusi. Untuk mengatasi kelemahan ini, insentif token dalam jangka pendek menjadi cara yang paling langsung bagi sebagian besar proyek.
Revolusi insentif token terhambat
Kelahiran token seperti membuka kotak Pandora. Semua pengguna Web3 sejak masuk ke industri ini, terpaksa menghadapi lingkungan keuangan yang kompleks. Bagi pihak proyek, penggunaan token dapat berfungsi sebagai subsidi yang didorong oleh keinginan pengguna, mengurangi biaya operasional.
Insentif token menghadapi dua tantangan besar dalam lingkungan sosial:
Nilai subyektif konten sosial sulit untuk dinilai, efektivitas insentif token diragukan.
Insentif token menghadapi serangan penyihir.
Kedua masalah ini sampai sekarang belum sepenuhnya teratasi, kami memperkenalkan sebuah kasus untuk memahaminya.
STEEM blockchain adalah pelopor industri sosial Web3. Hingga saat ini, konsep dan desain strukturnya masih diadopsi oleh proyek-proyek saat ini, dan telah melahirkan sejumlah tim dan proyek aplikasi blockchain. Pada tahun 2016, STEEM blockchain melakukan inovasi di beberapa dimensi seperti insentif konten token, insentif kurasi manusia, lapisan ketersediaan data, dan keamanan lapisan akun.
Aplikasi yang dibangun di atas blockchain STEEM adalah media sosial, di mana kualitas konten ditentukan oleh pengguna berdasarkan jumlah token yang dipertaruhkan sebagai bobot. Pada awal proyek, tim pendiri memiliki keunggulan absolut dalam reputasi dan jumlah token yang dipertaruhkan. Pada saat itu, produksi konten dan rekomendasi filter berdasarkan bobot taruhan token adalah efektif. Seperti kebanyakan proyek yang menggunakan insentif token, efek kekayaan yang besar akan menarik banyak penyihir. Namun, taruhan token di blockchain STEEM mencakup kekuatan hukuman, yang dapat mengimunisasi terhadap serangan penyihir sampai tingkat tertentu.
Keberhasilan ini didasarkan pada sentralisasi aset dan kekuasaan serta kekuatan konsensus. Ketika pendiri BM pergi, tim pendiri terpecah belah, dan proyek dijual kepada Sun Yuchen, terjadilah keruntuhan konsensus. Pada awalnya, keruntuhan konsensus menyebabkan lebih banyak individu memilih cara serangan penyihir untuk mendapatkan keuntungan: pengguna token saling menyukai, dan penambangan perwakilan merajalela. Di kemudian hari, ketika sistem rekomendasi algoritma dan teknologi AIGC matang, sistem produksi dan rekomendasi konten berbasis voting berbobot token ini sudah tiba saatnya untuk keluar dari panggung sejarah. Sekarang, media sosial terpopuler telah membuat konten pengguna menjadi sangat beragam, seleksi konten yang halus ini tidak dapat dicapai hanya dengan sumber daya manusia dan pengurutan konten yang murni bergantung pada label konten.
Setelah STEEM, banyak proyek menggunakan penerbitan token untuk mempercepat ekspansi skala platform, seperti Torum, BBS, dan sebagainya. Tentu saja, kemudian ada juga yang menggunakan ekspektasi untuk mendapatkan secara gratis, seperti protokol Lens. Insentif-insentif ini bertentangan dengan elemen "imbalan non-moneter" dari sosial. Eksperimen menunjukkan: imbalan material eksternal dapat mengurangi imbalan psikologis intrinsik, yang membuat konten sosial tercampur dengan konten non-sosial. Tautan sosial adalah saluran informasi, dan nilai platform sosial terletak pada pengumpulan informasi dalam saluran sosial. Namun, insentif yang mencampuradukkan ini justru menyebabkan efisiensi sosial menurun. Membuat saluran yang sudah kekurangan informasi harus menghadapi lebih banyak kebisingan, adalah hal yang wajar jika mengalami kemunduran.
Seperti Degen di Farcaster, sebagian token diberikan melalui hadiah. Ini adalah cara untuk mendorong proyek sosial Web3 dengan fungsi keuangan unik ( alih-alih penciptaan konten atau rekomendasi ), dengan memperkenalkan atribut keuangan dari sosial crypto, menciptakan efek kekayaan, dan memicu kemakmuran ekosistem. Sebuah platform hanya dapat memiliki satu token, tetapi dapat memiliki tak terbatas Meme token. Meme token bisa gagal, tetapi token platform tidak boleh. Menggunakan Meme token untuk mendorong proyek sosial akan menjadi teknik platform insentif token yang lebih unggul. Topik kekayaan Degen yang dipadukan dengan kemungkinan inovasi di Frames, telah menarik semakin banyak pembangun untuk bergabung dengan Farcaster, memicu kemakmuran ekosistem Farcaster. Bisa dikatakan, sejauh ini, saya pribadi berpikir: ini adalah sebuah pertempuran operasional klasik. Emergensi ekosistem yang dihasilkan dari operasi ini tidak boleh diabaikan. Sampai saat ini, ekosistem telah menghasilkan berbagai alat termasuk celengan NFT, berbagai aliran media ( ruang obrolan suara, video pendek, GIF ), platform peluncuran, dan lainnya. Meskipun, saya belum menemukan tanda-tanda Farcaster melampaui batasan bisnis Lens ( terhadap hambatan industri saat ini ), tetapi emergensi ini layak mendapat perhatian khusus.
Konten Revolusi Mandiri Tahap Kegagalan
Web3 menekankan desentralisasi, dalam bisnis itu berarti menghilangkan monopoli.
Titik awal untuk sosial Web3 seharusnya pada tahun 2016-2017. Saat itu, produk sosial Web2 sudah berkembang pesat. Dalam dua siklus sebelumnya, proyek sosial semua berfokus pada narasi kemandirian konten. Berbagai proyek mencoba untuk melakukan "on-chain" konten, dan berdasarkan "on-chain" konten, dapat melakukan pekerjaan aset konten.
STEEM yang lahir pada tahun 2016 mengalami kemunduran karena tim proyek yang terpecah dan kemajuan pengembangan yang tertinggal. Meskipun saat proyek diluncurkan sudah berhasil melakukan pengikatan konten ke blockchain. Namun, tidak memiliki lingkungan EVM, sehingga tidak dapat menjalankan kontrak pintar, dan setelah DeFi summer yang dimulai pada tahun 2020, STEEM perlahan-lahan tertinggal. Posisi terdepan dalam pengikatan konten kini diambil alih oleh Mirror. Daya tarik Mirror terletak pada kemudahan lingkungan pengeditan konten teks yang ditawarkan. Pengguna dapat menandatangani dengan dompet mereka untuk menerbitkan konten teks mereka sendiri. Konten di blockchain, tidak ada yang dapat mengubahnya. Pengguna lain dapat berlangganan dan mengikuti akun tertentu. Selain itu, konten dapat dicetak menjadi NFT dan diperdagangkan di pasar NFT. Hingga saat ini, proyek ini terus beroperasi dengan penurunan lalu lintas, meskipun beberapa pemain Degen masih menggunakan proyek ini untuk menerbitkan konten dan melakukan aktivitas pencetakan NFT konten.
Mirror adalah produk Web3 yang luar biasa, desainnya menerapkan semangat minimalisme, dan menggunakan basis data yang terpercaya dan terbuka dengan sangat baik. Siapa pun dapat mengesahkan hak atas data konten di internet melalui tanda tangan dompet. Konten yang telah terverifikasi dapat diterbitkan sebagai NFT, dan diperdagangkan dalam lingkungan NFTfi di lingkungan EVM. Kehilangan pengguna Mirror pada dasarnya adalah 1, dibandingkan dengan operator konten Web2 tradisional, tidak hanya kemampuan operasional yang kurang, tetapi juga, konten teks, terutama tulisan panjang, memang kurang mendapatkan perhatian, menjadi korban di era budaya sampah. Pada saat yang sama, ada proyek yang mulai melakukan pengalihan konten dari suara dan video ke dalam blockchain. Tidak membahas ketidakefektifan insentif konten, jumlah data yang sangat besar membuat biaya operasional proyek sulit untuk dipertahankan. Bisnis konten adalah bisnis media. Entah Anda memiliki konten yang baik untuk menarik pengguna, atau Anda memiliki basis pengguna yang besar untuk menarik konten yang baik. Hanya memberikan satu set solusi teknis tidak akan bisa menjadi bisnis.
Pada akhir tahun 2013, sebuah proyek berbasis konten lainnya muncul. Bodhi, juga merupakan produk yang sangat minimalis. Bodhi terinspirasi oleh Friend tech, tidak lagi mencetak NFT terkait konten dengan harga yang seragam, tetapi menggunakan teknologi bonding curve untuk menjual dengan harga yang bervariasi, semakin banyak yang terjual, semakin mahal harganya. Ada juga CloudBit yang memaksa untuk mereplikasi konten Web2 di blockchain, menghasilkan aset NFT. Masih banyak proyek serupa lainnya, mereka semua berusaha mengubah konten menjadi aset yang dapat diakui kepemilikannya. Namun, yang tidak dapat mereka ubah adalah, di era internet, konten dapat diakui kepemilikannya, tetapi informasi yang terkandung dalam konten sangat mudah dipindahkan. Bahkan dalam kasus pencurian langsung konten atau pelanggaran hak, mengaitkan konten di blockchain tidak membantu meningkatkan biaya pelanggaran. Oleh karena itu, secara langsung menerbitkan aset berdasarkan konten sebagai jangkar nilai masih belum memiliki contoh yang baik.
Salah satu alasan lain mengapa pasar tidak peka terhadap aset konten adalah karena waktu yang tidak tepat. Meskipun akal sehat memberi tahu kita bahwa nilai informasi pribadi itu mahal, pengguna sebenarnya tidak terlalu memperhatikan kedaulatan konten mereka sendiri.
Perjalanan Baru Kedaulatan Perhatian: Perkembangan Sistem Rekomendasi Konten
Kemunculan STEEM mendorong dan menginspirasi sejumlah proyek blockchain. Salah satu ide utama STEEM adalah mengurutkan konten dengan voting yang diberatkan berdasarkan jumlah token yang dipertaruhkan, untuk membangun daftar. Ide ini kemudian diadopsi kembali oleh berbagai proyek.
Sebuah proyek yang lebih condong pada rekomendasi konten: Yup, hadir dalam bentuk plugin sosial. Dengan menerbitkan token, mendorong pengguna untuk berinteraksi dengan konten melalui plugin Web3 ini. Menggunakan informasi interaksi ini, ditambah dengan bobot staking token, akan menyalin dan menyusun kembali konten dari platform Web2 lainnya di bawah daftar mereka sendiri.
Wormhole3 juga merupakan plugin jenis rekomendasi konten. Berbeda dengan Yup, ia mendukung penggunaan berbagai token sebagai insentif untuk rekomendasi konten. Seluruh proses insentif telah diimplementasikan dalam kode. Token insentif yang berbeda memiliki daftar label independen di situs resmi Wormhole3.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Tinjauan Perkembangan Sosial Web3: Dari Insentif Token ke Perebutan Perhatian
Peluang dan Misi Sosial Web3
Baru-baru ini, industri Web3 penuh dengan kontroversi, tetapi saya percaya selama inovasi terus berlanjut, revolusi Web3 belum gagal. Artikel ini mengulas perjalanan sosial Web3 selama 8 tahun terakhir dari sudut pandang perkembangan, merangkum pengalaman dan pelajaran, serta mengeksplorasi peluang potensial.
Meskipun sosial Web3 belum matang, hasilnya patut dicatat. Berbagai orang memiliki harapan yang berbeda terhadap Web3, ada yang menginginkan pengalaman yang lebih baik, dan ada yang membutuhkan kedaulatan data pribadi yang lebih lengkap. Dengan kemajuan teknologi, batasan dan biaya terus menurun, produk yang sebenarnya mungkin sudah di depan mata.
Teori Kebutuhan Dasar dalam Sosial Web3
Produk yang sukses dibangun di atas permintaan yang kuat. Proyek Web3 sering kali dikritik karena tidak dapat terhubung dengan ekonomi nyata. Untuk mematahkan prasangka "Web3 adalah untuk merugikan orang lain", kita perlu membuktikan secara fundamental kebutuhan sosial untuk Web3.
Manusia adalah makhluk sosial, memiliki kebutuhan untuk bersosialisasi. Ini telah dibuktikan berkali-kali oleh produk sosial. Manusia perlu membangun tautan dengan orang lain, merasakan emosi dan sikap orang lain, serta mendapatkan umpan balik untuk memperbaiki diri. Ini adalah kebutuhan yang tertanam dalam gen, yaitu tautan, interpretasi mental, dan koordinasi diri.
Memegang token adalah cara baru untuk terhubung. Basis data yang dapat diverifikasi secara terbuka memperluas dimensi informasi yang diperoleh dari koneksi. Lingkungan informasi yang baru akan melahirkan hubungan sosial dan cara interaksi yang baru.
Motivasi psikologis dari perilaku sosial di internet terutama meliputi: pamer diri, pelepasan emosi, dan pencarian pengakuan. Internet menciptakan lebih banyak skenario sosial, dari forum hingga media sosial. Skenario baru ini mencakup jaringan interpersonal yang berbeda, konten, dan cara penyajian, yang menghasilkan sejumlah proyek yang sukses.
Ekonomi skala adalah ciri khas dari media sosial internet. Proyek sosial yang tidak dapat membangun ekonomi skala dalam kelompok tertentu dan untuk tujuan tertentu sulit untuk bertahan. Skala sosial Web3 jauh di bawah raksasa Web2. Skala menentukan apakah sifat sosial dan motivasi dapat terwujud dengan lebih baik. Tanpa skala, bagaimana cara membantu pengguna memperluas hubungan, mewujudkan tampilan dan empati?
Arah pengembangan Web3 adalah ekosistem industri yang didukung oleh lingkungan data yang terbuka dan terpercaya, serta lingkungan keuangan yang didukung oleh token. Bagaimana ini akan melahirkan pola industri yang baru? Antarmuka sosial yang dapat dikombinasikan dan lintas basis data adalah keuntungan dari sosial Web3. Menggunakan dukungan sosial untuk penerbitan token, dengan interaksi yang terukur berdasarkan jumlah token sebagai inti, adalah aplikasi unik dari sosial Web3.
Dalam beberapa tahun terakhir, industri Web3 telah berusaha keras untuk mendapatkan keunggulan skala di pasar sosial lokal.
Jalur Pengembangan Sosial Web3
Sosial Web3 terus berkembang, pengalaman dan pelajaran yang terakumulasi di industri serta kemajuan teknologi sedang mendorong kita mendekati titik ledakan industri.
Keuntungan yang diberikan oleh lingkungan Web3 untuk para pengusaha membuat proyek sosial menunjukkan dua tren:
Kompetisi standar teknologi sosial terdesentralisasi
Kekuasaan platform sosial internet sangat besar. Kita tidak bisa membayangkan betapa seriusnya konsekuensi yang akan terjadi jika kekuasaan ini diserahkan kepada perusahaan dan pemerintah. Kehilangan kedaulatan informasi sosial berarti kehilangan kebebasan berpendapat dan memilih. Skandal kebocoran informasi Facebook yang dipimpin oleh Cambridge Analytica menunjukkan bahwa kehendak kita sangat mudah dimanipulasi. Kita dan generasi mendatang perlu menguasai kedaulatan data kita sendiri. Oleh karena itu, solusi teknologi sosial terdesentralisasi adalah kebutuhan yang mendesak.
Untuk mewujudkan media sosial terdesentralisasi, perlu terobosan dalam protokol komunikasi, data, dan aplikasi. Teknologi komunikasi blockchain tidak selalu cocok untuk media sosial terdesentralisasi. Oleh karena itu, berdasarkan pengalaman STEEM, proyek generasi baru seperti Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster, dan lainnya telah memberikan protokol mereka sendiri. Dengan melepaskan sebagian atribut desentralisasi data, semua protokol telah mengalami kemajuan yang signifikan. Di mana pun protokol tersebut, meniru alat sosial web2 bukan lagi masalah, bahkan karena mewujudkan desentralisasi, otonomi pengguna menjadi lebih kuat. Pengguna memiliki hak untuk mempertahankan aset tak berwujud mereka. Namun, bisnis Web3 menghadapi kerugian skala yang besar.
Teknologi bukanlah masalah. Bagaimana cara mengatasi kelemahan skala ekonomi adalah tantangan yang dihadapi semua proyek solusi. Untuk mengatasi kelemahan ini, insentif token dalam jangka pendek menjadi cara yang paling langsung bagi sebagian besar proyek.
Revolusi insentif token terhambat
Kelahiran token seperti membuka kotak Pandora. Semua pengguna Web3 sejak masuk ke industri ini, terpaksa menghadapi lingkungan keuangan yang kompleks. Bagi pihak proyek, penggunaan token dapat berfungsi sebagai subsidi yang didorong oleh keinginan pengguna, mengurangi biaya operasional.
Insentif token menghadapi dua tantangan besar dalam lingkungan sosial:
Nilai subyektif konten sosial sulit untuk dinilai, efektivitas insentif token diragukan.
Insentif token menghadapi serangan penyihir.
Kedua masalah ini sampai sekarang belum sepenuhnya teratasi, kami memperkenalkan sebuah kasus untuk memahaminya.
STEEM blockchain adalah pelopor industri sosial Web3. Hingga saat ini, konsep dan desain strukturnya masih diadopsi oleh proyek-proyek saat ini, dan telah melahirkan sejumlah tim dan proyek aplikasi blockchain. Pada tahun 2016, STEEM blockchain melakukan inovasi di beberapa dimensi seperti insentif konten token, insentif kurasi manusia, lapisan ketersediaan data, dan keamanan lapisan akun.
Aplikasi yang dibangun di atas blockchain STEEM adalah media sosial, di mana kualitas konten ditentukan oleh pengguna berdasarkan jumlah token yang dipertaruhkan sebagai bobot. Pada awal proyek, tim pendiri memiliki keunggulan absolut dalam reputasi dan jumlah token yang dipertaruhkan. Pada saat itu, produksi konten dan rekomendasi filter berdasarkan bobot taruhan token adalah efektif. Seperti kebanyakan proyek yang menggunakan insentif token, efek kekayaan yang besar akan menarik banyak penyihir. Namun, taruhan token di blockchain STEEM mencakup kekuatan hukuman, yang dapat mengimunisasi terhadap serangan penyihir sampai tingkat tertentu.
Keberhasilan ini didasarkan pada sentralisasi aset dan kekuasaan serta kekuatan konsensus. Ketika pendiri BM pergi, tim pendiri terpecah belah, dan proyek dijual kepada Sun Yuchen, terjadilah keruntuhan konsensus. Pada awalnya, keruntuhan konsensus menyebabkan lebih banyak individu memilih cara serangan penyihir untuk mendapatkan keuntungan: pengguna token saling menyukai, dan penambangan perwakilan merajalela. Di kemudian hari, ketika sistem rekomendasi algoritma dan teknologi AIGC matang, sistem produksi dan rekomendasi konten berbasis voting berbobot token ini sudah tiba saatnya untuk keluar dari panggung sejarah. Sekarang, media sosial terpopuler telah membuat konten pengguna menjadi sangat beragam, seleksi konten yang halus ini tidak dapat dicapai hanya dengan sumber daya manusia dan pengurutan konten yang murni bergantung pada label konten.
Setelah STEEM, banyak proyek menggunakan penerbitan token untuk mempercepat ekspansi skala platform, seperti Torum, BBS, dan sebagainya. Tentu saja, kemudian ada juga yang menggunakan ekspektasi untuk mendapatkan secara gratis, seperti protokol Lens. Insentif-insentif ini bertentangan dengan elemen "imbalan non-moneter" dari sosial. Eksperimen menunjukkan: imbalan material eksternal dapat mengurangi imbalan psikologis intrinsik, yang membuat konten sosial tercampur dengan konten non-sosial. Tautan sosial adalah saluran informasi, dan nilai platform sosial terletak pada pengumpulan informasi dalam saluran sosial. Namun, insentif yang mencampuradukkan ini justru menyebabkan efisiensi sosial menurun. Membuat saluran yang sudah kekurangan informasi harus menghadapi lebih banyak kebisingan, adalah hal yang wajar jika mengalami kemunduran.
Seperti Degen di Farcaster, sebagian token diberikan melalui hadiah. Ini adalah cara untuk mendorong proyek sosial Web3 dengan fungsi keuangan unik ( alih-alih penciptaan konten atau rekomendasi ), dengan memperkenalkan atribut keuangan dari sosial crypto, menciptakan efek kekayaan, dan memicu kemakmuran ekosistem. Sebuah platform hanya dapat memiliki satu token, tetapi dapat memiliki tak terbatas Meme token. Meme token bisa gagal, tetapi token platform tidak boleh. Menggunakan Meme token untuk mendorong proyek sosial akan menjadi teknik platform insentif token yang lebih unggul. Topik kekayaan Degen yang dipadukan dengan kemungkinan inovasi di Frames, telah menarik semakin banyak pembangun untuk bergabung dengan Farcaster, memicu kemakmuran ekosistem Farcaster. Bisa dikatakan, sejauh ini, saya pribadi berpikir: ini adalah sebuah pertempuran operasional klasik. Emergensi ekosistem yang dihasilkan dari operasi ini tidak boleh diabaikan. Sampai saat ini, ekosistem telah menghasilkan berbagai alat termasuk celengan NFT, berbagai aliran media ( ruang obrolan suara, video pendek, GIF ), platform peluncuran, dan lainnya. Meskipun, saya belum menemukan tanda-tanda Farcaster melampaui batasan bisnis Lens ( terhadap hambatan industri saat ini ), tetapi emergensi ini layak mendapat perhatian khusus.
Konten Revolusi Mandiri Tahap Kegagalan
Web3 menekankan desentralisasi, dalam bisnis itu berarti menghilangkan monopoli.
Titik awal untuk sosial Web3 seharusnya pada tahun 2016-2017. Saat itu, produk sosial Web2 sudah berkembang pesat. Dalam dua siklus sebelumnya, proyek sosial semua berfokus pada narasi kemandirian konten. Berbagai proyek mencoba untuk melakukan "on-chain" konten, dan berdasarkan "on-chain" konten, dapat melakukan pekerjaan aset konten.
STEEM yang lahir pada tahun 2016 mengalami kemunduran karena tim proyek yang terpecah dan kemajuan pengembangan yang tertinggal. Meskipun saat proyek diluncurkan sudah berhasil melakukan pengikatan konten ke blockchain. Namun, tidak memiliki lingkungan EVM, sehingga tidak dapat menjalankan kontrak pintar, dan setelah DeFi summer yang dimulai pada tahun 2020, STEEM perlahan-lahan tertinggal. Posisi terdepan dalam pengikatan konten kini diambil alih oleh Mirror. Daya tarik Mirror terletak pada kemudahan lingkungan pengeditan konten teks yang ditawarkan. Pengguna dapat menandatangani dengan dompet mereka untuk menerbitkan konten teks mereka sendiri. Konten di blockchain, tidak ada yang dapat mengubahnya. Pengguna lain dapat berlangganan dan mengikuti akun tertentu. Selain itu, konten dapat dicetak menjadi NFT dan diperdagangkan di pasar NFT. Hingga saat ini, proyek ini terus beroperasi dengan penurunan lalu lintas, meskipun beberapa pemain Degen masih menggunakan proyek ini untuk menerbitkan konten dan melakukan aktivitas pencetakan NFT konten.
Mirror adalah produk Web3 yang luar biasa, desainnya menerapkan semangat minimalisme, dan menggunakan basis data yang terpercaya dan terbuka dengan sangat baik. Siapa pun dapat mengesahkan hak atas data konten di internet melalui tanda tangan dompet. Konten yang telah terverifikasi dapat diterbitkan sebagai NFT, dan diperdagangkan dalam lingkungan NFTfi di lingkungan EVM. Kehilangan pengguna Mirror pada dasarnya adalah 1, dibandingkan dengan operator konten Web2 tradisional, tidak hanya kemampuan operasional yang kurang, tetapi juga, konten teks, terutama tulisan panjang, memang kurang mendapatkan perhatian, menjadi korban di era budaya sampah. Pada saat yang sama, ada proyek yang mulai melakukan pengalihan konten dari suara dan video ke dalam blockchain. Tidak membahas ketidakefektifan insentif konten, jumlah data yang sangat besar membuat biaya operasional proyek sulit untuk dipertahankan. Bisnis konten adalah bisnis media. Entah Anda memiliki konten yang baik untuk menarik pengguna, atau Anda memiliki basis pengguna yang besar untuk menarik konten yang baik. Hanya memberikan satu set solusi teknis tidak akan bisa menjadi bisnis.
Pada akhir tahun 2013, sebuah proyek berbasis konten lainnya muncul. Bodhi, juga merupakan produk yang sangat minimalis. Bodhi terinspirasi oleh Friend tech, tidak lagi mencetak NFT terkait konten dengan harga yang seragam, tetapi menggunakan teknologi bonding curve untuk menjual dengan harga yang bervariasi, semakin banyak yang terjual, semakin mahal harganya. Ada juga CloudBit yang memaksa untuk mereplikasi konten Web2 di blockchain, menghasilkan aset NFT. Masih banyak proyek serupa lainnya, mereka semua berusaha mengubah konten menjadi aset yang dapat diakui kepemilikannya. Namun, yang tidak dapat mereka ubah adalah, di era internet, konten dapat diakui kepemilikannya, tetapi informasi yang terkandung dalam konten sangat mudah dipindahkan. Bahkan dalam kasus pencurian langsung konten atau pelanggaran hak, mengaitkan konten di blockchain tidak membantu meningkatkan biaya pelanggaran. Oleh karena itu, secara langsung menerbitkan aset berdasarkan konten sebagai jangkar nilai masih belum memiliki contoh yang baik.
Salah satu alasan lain mengapa pasar tidak peka terhadap aset konten adalah karena waktu yang tidak tepat. Meskipun akal sehat memberi tahu kita bahwa nilai informasi pribadi itu mahal, pengguna sebenarnya tidak terlalu memperhatikan kedaulatan konten mereka sendiri.
Perjalanan Baru Kedaulatan Perhatian: Perkembangan Sistem Rekomendasi Konten
Kemunculan STEEM mendorong dan menginspirasi sejumlah proyek blockchain. Salah satu ide utama STEEM adalah mengurutkan konten dengan voting yang diberatkan berdasarkan jumlah token yang dipertaruhkan, untuk membangun daftar. Ide ini kemudian diadopsi kembali oleh berbagai proyek.
Sebuah proyek yang lebih condong pada rekomendasi konten: Yup, hadir dalam bentuk plugin sosial. Dengan menerbitkan token, mendorong pengguna untuk berinteraksi dengan konten melalui plugin Web3 ini. Menggunakan informasi interaksi ini, ditambah dengan bobot staking token, akan menyalin dan menyusun kembali konten dari platform Web2 lainnya di bawah daftar mereka sendiri.
Wormhole3 juga merupakan plugin jenis rekomendasi konten. Berbeda dengan Yup, ia mendukung penggunaan berbagai token sebagai insentif untuk rekomendasi konten. Seluruh proses insentif telah diimplementasikan dalam kode. Token insentif yang berbeda memiliki daftar label independen di situs resmi Wormhole3.