# 香港大學校園對話:杜均談創業、投資與加密金融新戰略2025年6月19日,在香港大學校園內,一場引人注目的對話展開。某集團首席執行官與某投資集團董事長杜均進行了深入交流。作爲香港大學博士生,杜均分享了他重返校園深造的動機、不同投資機構的戰略布局,以及對香港加密金融市場的獨到見解。## 系統化總結二十年創業思考2024年,杜均開始攻讀香港大學博士學位,恰逢其創業二十周年。回顧2004年創業之路,2005年因創業中斷學業,杜均坦承過去二十年他一直忙於創業和投資,很少有機會進行系統性思考。2024年成爲一個轉折點,他希望通過博士課程,將多年積累的實踐經驗轉化爲可復制的知識體系。杜均表示:"我的目標是將創業和投資的實戰經歷提煉成方法論,形成能夠讓我和團隊使用的結構化工具。"這不僅是個人進修,更是對過往經歷的反思與升華。他期望通過學術視角,構建一套可復制的知識框架,爲未來的創業與投資提供指導。## 從加密領域到新技術的戰略轉型作爲某加密投資機構的聯合創始人,杜均在加密領域的影響力不容小覷。然而,他新成立的投資集團展現了更爲多元的戰略眼光。在對話中,杜均詳細闡述了兩家機構在定位、結構和業務方向上的差異。他之前參與創立的機構作爲一級市場基金,遵循傳統的5+2投資週期,外部投資者帶來的回報壓力限制了其支持長期項目的能力。"有些項目可能需要8年、10年甚至更長時間才能成功,傳統投資週期難以完全匹配。"杜均解釋道。相比之下,他新創立的投資集團更像是一家聯合家族辦公室,主要資金來源於杜均及另一位核心股東。這種結構賦予了機構更大的靈活性,無需承擔短期回報壓力,能夠以更長遠的眼光陪伴創業者。"我們的資金是相對長期的,三年、五年、十年都不是問題。"杜均強調,新機構的目標是成爲創業者的"陪跑者"。在投資方向上,新機構的戰略更爲多元化。杜均透露,新機構的投資重心已轉向人工智能,加密項目僅佔其投資組合的一小部分。他們聚焦於AI應用層,尤其是能夠產生現金流、提升效率或優化流程的項目。"我們不投資算力或大模型,因爲以我們的資金規模和在北美的資源,難以支持這些領域的投資。"杜均坦言,新機構更關注AI在實際場景中的應用,如AI安全、AI人才招聘、AI稅務和財務工具等。這些項目以"簡單提效"爲目標,貼近市場需求,旨在AI爆發期捕捉最佳回報。## 香港:加密金融的戰略高地作爲加密行業的資深人士,杜均對香港市場的發展前景充滿信心。他認爲,香港作爲連接內地與全球的樞紐,在地理位置和政策環境上具有獨特優勢。近年來,香港推出了一系列支持性政策,包括穩定幣監管框架和人才引進計劃,吸引了全球區塊鏈企業和人才的關注。"香港在加密貨幣相關法規的先進性和可執行性上甚至超越了美國。"杜均評價道。他指出,香港的穩定幣政策爲行業創新提供了明確的合規路徑,結合其國際化優勢,有望催生新的商業模式。他所在的團隊早在2022年就通過一家香港上市公司在港落地,目前已設立辦公室並積極申請相關牌照。其中,金融托管業務是他們在香港的核心業務方向。杜均認爲,結合香港的穩定幣政策,托管業務有望在此基礎上發展出更優秀的商業模式,爲加密金融市場注入新的活力。## 結語從二十年創業歷程到重返校園系統深造,杜均展現了一位行業領袖對自我提升的不懈追求。從參與創立加密投資機構,到成立新的投資集團,他將視野從加密領域拓展至AI應用層,以更長遠的陪伴視角支持創業者。同時,作爲香港加密市場建設的積極參與者,杜均對本地政策的洞察和業務布局爲行業提供了重要參考。"保持學習,擁抱變化,才能在快速演變的行業中持續領先。"這或許是這位行業資深人士給出的最誠懇建議。
杜均重返校園:從加密到AI 布局香港金融新戰略
香港大學校園對話:杜均談創業、投資與加密金融新戰略
2025年6月19日,在香港大學校園內,一場引人注目的對話展開。某集團首席執行官與某投資集團董事長杜均進行了深入交流。作爲香港大學博士生,杜均分享了他重返校園深造的動機、不同投資機構的戰略布局,以及對香港加密金融市場的獨到見解。
系統化總結二十年創業思考
2024年,杜均開始攻讀香港大學博士學位,恰逢其創業二十周年。回顧2004年創業之路,2005年因創業中斷學業,杜均坦承過去二十年他一直忙於創業和投資,很少有機會進行系統性思考。2024年成爲一個轉折點,他希望通過博士課程,將多年積累的實踐經驗轉化爲可復制的知識體系。
杜均表示:"我的目標是將創業和投資的實戰經歷提煉成方法論,形成能夠讓我和團隊使用的結構化工具。"這不僅是個人進修,更是對過往經歷的反思與升華。他期望通過學術視角,構建一套可復制的知識框架,爲未來的創業與投資提供指導。
從加密領域到新技術的戰略轉型
作爲某加密投資機構的聯合創始人,杜均在加密領域的影響力不容小覷。然而,他新成立的投資集團展現了更爲多元的戰略眼光。在對話中,杜均詳細闡述了兩家機構在定位、結構和業務方向上的差異。
他之前參與創立的機構作爲一級市場基金,遵循傳統的5+2投資週期,外部投資者帶來的回報壓力限制了其支持長期項目的能力。"有些項目可能需要8年、10年甚至更長時間才能成功,傳統投資週期難以完全匹配。"杜均解釋道。
相比之下,他新創立的投資集團更像是一家聯合家族辦公室,主要資金來源於杜均及另一位核心股東。這種結構賦予了機構更大的靈活性,無需承擔短期回報壓力,能夠以更長遠的眼光陪伴創業者。"我們的資金是相對長期的,三年、五年、十年都不是問題。"杜均強調,新機構的目標是成爲創業者的"陪跑者"。
在投資方向上,新機構的戰略更爲多元化。杜均透露,新機構的投資重心已轉向人工智能,加密項目僅佔其投資組合的一小部分。他們聚焦於AI應用層,尤其是能夠產生現金流、提升效率或優化流程的項目。
"我們不投資算力或大模型,因爲以我們的資金規模和在北美的資源,難以支持這些領域的投資。"杜均坦言,新機構更關注AI在實際場景中的應用,如AI安全、AI人才招聘、AI稅務和財務工具等。這些項目以"簡單提效"爲目標,貼近市場需求,旨在AI爆發期捕捉最佳回報。
香港:加密金融的戰略高地
作爲加密行業的資深人士,杜均對香港市場的發展前景充滿信心。他認爲,香港作爲連接內地與全球的樞紐,在地理位置和政策環境上具有獨特優勢。近年來,香港推出了一系列支持性政策,包括穩定幣監管框架和人才引進計劃,吸引了全球區塊鏈企業和人才的關注。
"香港在加密貨幣相關法規的先進性和可執行性上甚至超越了美國。"杜均評價道。他指出,香港的穩定幣政策爲行業創新提供了明確的合規路徑,結合其國際化優勢,有望催生新的商業模式。
他所在的團隊早在2022年就通過一家香港上市公司在港落地,目前已設立辦公室並積極申請相關牌照。其中,金融托管業務是他們在香港的核心業務方向。杜均認爲,結合香港的穩定幣政策,托管業務有望在此基礎上發展出更優秀的商業模式,爲加密金融市場注入新的活力。
結語
從二十年創業歷程到重返校園系統深造,杜均展現了一位行業領袖對自我提升的不懈追求。從參與創立加密投資機構,到成立新的投資集團,他將視野從加密領域拓展至AI應用層,以更長遠的陪伴視角支持創業者。同時,作爲香港加密市場建設的積極參與者,杜均對本地政策的洞察和業務布局爲行業提供了重要參考。"保持學習,擁抱變化,才能在快速演變的行業中持續領先。"這或許是這位行業資深人士給出的最誠懇建議。