💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
Web3遊戲潰敗潮 高死亡率背後的行業困境
Web3遊戲大潰敗:走出"賽博墳場"之路
近期,一些知名Web3遊戲項目相繼宣布停運,引發業界對鏈遊賽道前景的擔憂。《MapleStory N》的上線雖然讓一些人對GameFi復蘇抱有期待,但更多項目卻陷入困境。
自2025年以來,Web3遊戲領域出現大規模項目停擺現象。包括Tatsumeeko、Nyan Heroes、Blast Royale、Rumble Kong League等多個備受關注的項目均宣布終止開發。甚至籌集超2億美元的Ember Sword也突然關閉,令玩家震驚。
Web3遊戲爲何難以爲繼?
資金不足是多數項目關停的主要原因。以Ember Sword爲例,其開發商表示"無法獲得繼續開發所需的資金"。Nyan Heroes雖然吸引了大量玩家,但仍未能籌集到完成遊戲所需的資金。
除資金問題外,市場環境惡化和玩家流失也是導致項目停運的重要因素。據統計,2025年已有17款Web3遊戲停運,反映出行業面臨的困境。
高死亡率一直是遊戲業頑疾
實際上,Web3遊戲的高死亡率並非新現象。數據顯示,自2017年GameFi出現以來,該領域的失敗率一直很高。2018年至2023年間推出的Web3遊戲約有80.8%失敗。
不過,高失敗率並非鏈遊獨有。傳統遊戲行業的項目失敗率也很高,特別是手遊領域。研究顯示,手機遊戲在三年內的死亡率高達83%,有43%的遊戲甚至在開發階段就夭折。
遊戲行業因需要持續創新與高品質交付,更易出現開發延期、預算超支等問題,最終導致項目失敗。
階段融資模式遇上大環境惡化
遊戲開發通常採用"分階段融資"模式,但這種模式在當前鏈遊領域難以奏效。數據顯示,GameFi項目的代幣價格平均較歷史高點下跌95%,多數投資機構損失慘重。
空投和代幣激勵雖能迅速吸引用戶,但難以維持長期留存。一旦激勵減少,用戶流失會導致代幣價格下跌,進入負面循環。與此同時,投資機構對該領域的熱情也有所減退。
圈錢、跑路與"垃圾"制造者
在失敗的項目中,有些開發者表現出誠意但運氣不佳,而另一些則抱着炒作圈錢的目的進入行業。Ember Sword就是一個典型案例,其遊戲畫面粗糙簡陋,遠低於玩家預期,被指責爲騙局。
隨着Ember Sword永久關閉,其代幣幾乎一文不值,許多玩家損失慘重。這種情況不僅損害了投資者利益,也加劇了行業信任危機。
玩家所有權承諾的幻滅
Web3遊戲曾承諾讓玩家真正擁有遊戲資產,但實際上這些資產仍高度依賴中心化服務器和開發商支持。當遊戲關閉時,NFT與代幣往往失去實際用途和價值。
即便在技術層面實現互操作性,遊戲類型間的巨大差異也使資產跨平台流轉難以實現。不同遊戲的資產體系往往互不兼容,開發者也缺乏動力去支持外部資產。
同爲遊戲買單,鏈遊投資者爲何痛感更強
傳統眾籌遊戲模式下,玩家投入相對較小,且往往將其視爲對創意的支持。而Web3模式中,玩家直接投入大量資金購買遊戲內資產或代幣,項目失敗時面臨真實資金蒸發,虧損感更強烈。
Web3遊戲該何去何從?
業界普遍認爲,Web3遊戲開發商應首先確保遊戲本身的質量和可玩性,而非過早引入代幣或NFT。開發者需要回歸遊戲的核心要素,如角色、敘事、遊戲體驗和社區互動。
要脫困,Web3遊戲需回歸價值驅動和技術本質,讓遊戲變得真正好玩起來。只有解決遊戲質量、玩家留存、資金分配等核心問題,才能走出當前的困境。